'మరుసటి సంవత్సరంలో మీరు చూడబోయే అతి పెద్ద మార్పు ఏమిటంటే, మా బొమ్మల దుకాణాలకు ప్రాణం పోసుకోవాలనుకుంటున్నాము' అని కొత్తగా ముద్రించిన టాయ్స్ ఆర్ ఉస్ సిఇఒ డేవ్ బ్రాండన్ ఒక విలేకరికి చెప్పారు ఒక సంవత్సరం క్రితం కొద్దిగా. 'ఈ వారాంతంలో టాయ్స్ ఆర్ ఉస్ వద్ద ఏమి జరుగుతుందో చూడాలని పిల్లలు కోరుకుంటున్నందున పిల్లలు వారి తల్లిదండ్రులను మా దుకాణాలకు లాగాలని నేను కోరుకుంటున్నాను.'
ఈ సెంటిమెంట్ మాజీ బ్లాక్ బస్టర్ సీఈఓ జిమ్ కీస్‌తో సమానంగా కనిపిస్తుంది 'రాక్ ది బ్లాక్' వ్యూహం మరియు 'కస్టమర్ యొక్క మారుతున్న అవసరాలను తీర్చడానికి మేము ఉత్పత్తి కలగలుపును మార్చినంతవరకు, మా దుకాణాలు సంబంధితంగా ఉంటాయి.' బ్లాక్ బస్టర్ లాగా, టాయ్స్ ఆర్ ఉస్ ఇటీవల దివాలా కోసం దాఖలు చేసింది .
aries man scorpio woman 2017
వ్యాపారం ఇబ్బందుల్లో ఉన్నప్పుడు, కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడం మొదటి ప్రేరణ. ఇది మంచి ఆలోచన కావచ్చు, ఎందుకంటే వ్యాపారం యొక్క ప్రాథమికాలను మెరుగుపరచడం వలన అది మంచి పనితీరును కనబరుస్తుంది. అయినప్పటికీ అది కూడా ఉందని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం విఫలమైంది ఆప్టిమైజేషన్ మరియు ఆవిష్కరణల మధ్య అవసరమైన ట్రేడ్-ఆఫ్ . అంతరాయాన్ని అధిగమించడానికి, మీరు క్రొత్తదాన్ని కనుగొనడానికి అన్వేషించి ప్రయోగం చేయాలి.
అనాటమీ ఆఫ్ ఎ షిఫ్ట్
ఈ పదం యొక్క ఉపయోగం నమూనా మార్పు ఇది సర్వసాధారణమైంది, అది ఎక్కడ నుండి వచ్చిందో ఆలోచించడం చాలా అరుదు. ఎప్పుడు థామస్ కుహ్న్ మొదట తన క్లాసిక్‌లో ఈ భావనను పరిచయం చేశాడు శాస్త్రీయ విప్లవాల నిర్మాణం , అతను కేవలం ఒక సంఘటనను మాత్రమే కాకుండా, ఒక ప్రక్రియను వివరించాడు, ఇది సైన్స్ చరిత్రను విస్తరించిందని అతను గమనించాడు.
ఇది స్థాపించబడిన నమూనాతో మొదలవుతుంది, పాఠశాలలో లేదా వృత్తి కోసం ప్రారంభ శిక్షణ సమయంలో మనం నేర్చుకునే రకం. మోడల్స్ స్థాపించబడ్డాయి ఎందుకంటే అవి ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి మరియు మంచి మోడల్‌ను వర్తింపజేయడంలో మేము మరింత నైపుణ్యం సాధించాము. మేము ర్యాంకుల ద్వారా పెరిగి విజయవంతమవుతాము.
ఇంకా ఏ మోడల్ పరిపూర్ణంగా లేదు మరియు చివరికి క్రమరాహిత్యాలు కనిపిస్తాయి. ప్రారంభంలో, వీటిని 'ప్రత్యేక సందర్భాలు' గా పరిగణిస్తారు మరియు వీటి చుట్టూ పని చేస్తారు. ఏదేమైనా, ప్రత్యేక కేసుల సంఖ్య పెరిగేకొద్దీ, మోడల్ పెరుగుతున్నది కాదు మరియు సంక్షోభం ఏర్పడుతుంది. చివరికి, క్రొత్త మోడల్ కనుగొనబడింది, స్థాపించబడుతుంది మరియు ప్రక్రియ పునరావృతమవుతుంది.
కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడం మరియు డ్రైవింగ్ సామర్థ్యాన్ని ఏర్పాటు చేసిన మోడల్ యొక్క పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది, కానీ ఒక నమూనా మార్పు యొక్క ప్రభావాలను తగ్గించడానికి ఏమీ చేయవద్దు. ఒక మోడల్ విచ్ఛిన్నమైనప్పుడు, అది విరిగిపోతుంది. మీరు వేరొకదానికి మారాలి.
సృజనాత్మక అంతరాయం
ఒక నమూనా మార్పు యొక్క ఆర్థిక వెర్షన్ సృజనాత్మక విధ్వంసం . భావన ఎక్కువగా సంబంధం కలిగి ఉన్నప్పటికీ జోసెఫ్ షూంపేటర్ , ఇది వాస్తవానికి కార్ల్ మార్క్స్‌తో ఉద్భవించింది. మార్క్స్ దృష్టిలో, పెట్టుబడిదారీ విధానం నిండి ఉంది అంతర్గత వైరుధ్యాలు అది అనివార్యంగా a కార్మిక మిగులు , ఇది లాభాలను నిరుత్సాహపరుస్తుంది మరియు దోపిడీకి దారితీస్తుంది.
మార్క్స్ ప్రత్యేకంగా విధ్వంసం చూసిన చోట, షూంపేటర్ తీవ్రమైన వ్యవస్థాపక సృజనాత్మకతకు సామర్థ్యాన్ని కనుగొన్నాడు. అతని కోసం, విధ్వంసం మరియు సృష్టి యొక్క చక్రం ఎక్కువగా సానుకూలంగా ఉంది, ఇది ఆర్థిక వృద్ధిని పెంచడానికి మరియు మార్క్స్ వివరించిన దోపిడీ ప్రభావాలను తగ్గించడానికి సహాయపడుతుంది. మార్కెట్లు స్వాభావికంగా అస్థిరంగా ఉండవచ్చు, కానీ అవి కూడా ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటాయి మరియు జీవన ప్రమాణాలను పెంచుతాయి.
ఇటీవల, హార్వర్డ్ ప్రొఫెసర్ క్లేటన్ క్రిస్టెన్సేన్ ఇదే విధమైన ప్రక్రియను వివరించాడు విఘాతకరమైన ఆవిష్కరణ . విఫలమైన విజయవంతమైన సంస్థలపై తన అధ్యయనంలో, సమస్య అవి అసమర్థంగా మారాయని, కానీ అవి పాత కొలమానాలపై అధికంగా పంపిణీ చేస్తున్నాయని, ఇది పోటీ యొక్క ప్రాతిపదికను మార్చి కొత్త విఘాతకరమైన ప్రత్యర్థులకు ఒక ప్రారంభాన్ని సృష్టించింది.
ఏమైనా మీరు దాన్ని ముక్కలు చేస్తారు, వ్యాపార నమూనాలు ఎప్పటికీ ఉండవు . చివరికి, మీరు క్రొత్తదాన్ని గుర్తించాలి. మీరు అది ఎలా చేశారు? సమాధానం ఎప్పుడూ స్పష్టంగా లేదు.
స్వీకరించడానికి పోరాటం
అంతరాయం కలిగించే ప్రక్రియ ఎప్పుడూ ఆహ్లాదకరంగా ఉండదు. ప్రజలు వారి వృత్తిని మాస్టర్స్ కావడానికి వారి మొత్తం వృత్తిని పని చేస్తారు. వారి మెదళ్ళు అవుతాయి నమూనాలను చూడటానికి వైర్డు మరియు వాటిని ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో అర్థం చేసుకోండి. వారు సాధారణంగా అదే విధంగా బోధించే వ్యక్తుల నెట్‌వర్క్‌తో చుట్టుముట్టబడి, ఇప్పటికే ఉన్న మోడల్‌ను బలోపేతం చేస్తారు.
పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన ప్రమాదం యొక్క మూలకం కూడా ఉంది. ఒక మోడల్ స్థాపించబడింది ఎందుకంటే ఇది పనిచేస్తుంది మరియు ఆ మోడల్‌ను మరింత మెరుగుపరుచుకోవడం మంచి ఫలితాలను ఇస్తుంది. వేరొకదానికి మారడం అంటే అగాధంలోకి తలదాచుకోవడం. క్రొత్త మార్గాన్ని ఏర్పరచుకునే ప్రమాదంతో కలిపి, మన ప్రవృత్తిని, మన చుట్టూ ఉన్నవారిని కూడా విశ్వసించాలనే కోరిక ఎందుకు మేము స్వీకరించడంలో విఫలం .
కాబట్టి కుహ్న్ చెప్పినట్లుగా, 'క్రొత్త సిద్ధాంతాల ఆవిర్భావం సాధారణంగా ఉచ్చరించబడిన వృత్తిపరమైన అభద్రత కాలానికి ముందే ఉంటుంది.' పాత నుండి క్రొత్తదానికి విషయాలు సజావుగా ప్రవహించవు మరియు మీరు కేవలం సంకల్ప శక్తి ద్వారా క్రొత్త ఉదాహరణకి వెళ్లలేరు. మీరు మొదట క్రొత్త మార్గాన్ని కనుగొనాలి మరియు స్పష్టంగా చూడటం ఎల్లప్పుడూ కష్టం.
అంతరాయం అనేది సాంప్రదాయిక జ్ఞానం యొక్క విచ్ఛిన్నం, కాబట్టి విఫలమైన వ్యాపార నమూనాను భర్తీ చేసేది సాంప్రదాయిక కొలమానాల ద్వారా ఎప్పటికీ అంచనా వేయబడదు. ఒక సమాధానం వచ్చేవరకు మీరు ప్రయోగాలు చేయాలి మరియు మళ్ళించాలి. లౌ గెర్స్ట్నర్ తన చారిత్రాత్మక ఐబిఎమ్ ప్రారంభించినప్పుడు మరియు దాని అర్థం అన్నారు , 'IBM కి ప్రస్తుతం అవసరం చివరిది ఒక దృష్టి.'
నెక్స్ట్ బిగ్ థింగ్ ఎల్లప్పుడూ ఏమీ కనిపించడం లేదు
మేము చాలా కార్పొరేట్ టర్నోరౌండ్లను జరుపుకుంటాము ఎందుకంటే అవి చాలా అరుదు. సాధారణంగా, వ్యాపారం దాని అంచుని కోల్పోయిన తర్వాత, అది అస్పష్టతకు దిగుతుంది లేదా పూర్తిగా విఫలమవుతుంది. మరణం లోయలో ఉన్న కొద్దిమంది వారు ఇంతకుముందు చేసినదానికంటే చాలా భిన్నంగా కనిపిస్తారు. ఆపిల్ ఒక పరికర సంస్థగా మారింది. మార్వెల్ తెరపై విజయవంతమైంది. మైక్రోసాఫ్ట్ క్లౌడ్ కంపెనీగా మారింది.
ఐబిఎమ్ విషయంలో, గెర్స్ట్నర్ అమలుపై దృష్టి సంస్థను దివాలా నుండి కాపాడింది, కాని ఇది two హించలేని రెండు పరిణామాలు, అది మళ్లీ అభివృద్ధి చెందడానికి కారణమైంది. మొదటిది a సమాంతర కంప్యూటింగ్‌లో పురోగతి సంస్థ యొక్క పరిశోధనా విభాగంలో. రెండవది సేవల వ్యాపారం, ఇది ఇంటర్నెట్ బూమ్ నుండి ost పును పొందింది, ఇది గెర్స్ట్నర్ వచ్చిన కొద్ది సంవత్సరాల తరువాత జరిగింది. రెండూ ముందే స్పష్టంగా కనిపించలేదు.
నిజం అది ఆవిష్కరణకు అన్వేషణ అవసరం ఎందుకంటే మీరు ఎప్పటికీ మీ మార్గాన్ని కనుగొనలేరు. ఈ రోజు, టాయ్స్ ఆర్ ఉస్ వంటి సంస్థను ఎలా పరిష్కరించాలో తమకు తెలుసని భావించే వ్యక్తుల కొరత లేదు మరియు అవి చాలావరకు తప్పు, ఎందుకంటే టాయ్స్ ఆర్ మా లాంటి సంస్థను మార్కెట్ నాయకత్వానికి తిరిగి ఇస్తుంది మనం ఇంతకు ముందెన్నడూ చూడని విషయం .
debbie wahlberg cause of death
తదుపరి పెద్ద విషయం ఎల్లప్పుడూ ఏమీ కనిపించడం లేదు . రావడం చూడటం సులభం అయితే, ప్రతిఒక్కరూ దీనిని ఇప్పటికే చేస్తున్నారు మరియు మార్కెట్ ప్రభావం తక్కువగా ఉంటుంది. కాబట్టి మీకు ఇప్పటికే తెలిసిన వాటి ఆధారంగా మీరు నిజంగా క్రొత్తదాన్ని సృష్టించలేరు. దానిని కనుగొనడం ఏకైక మార్గం చూడటం ప్రారంభించడం.
తిరిగే వారందరూ తప్పిపోరు. ఉపాయం ఉద్దేశ్యంతో తిరుగుతూ ఉంటుంది.
