వ్యవస్థాపకులు ఒక సమూహం నార్సిసిస్టులు ? ఇది అడగడానికి వెర్రి ప్రశ్న కాదు. చాలామంది ఉన్నత స్థాయి పారిశ్రామికవేత్తలు స్వయం-గౌరవం విభాగంలో సరిగ్గా లేరు. ఎలోన్ మస్క్ ట్విట్టర్లో అతను ఒక నార్సిసిస్ట్ కావచ్చునని అంగీకరించాడు:
ఇది కారణం. ఏమీ లేకుండా ఒక వెంచర్ ప్రారంభించడానికి ఇది ఆత్మవిశ్వాసం యొక్క సరసమైన స్థాయిని తీసుకుంటుంది. దానిని చూపించే నిజమైన శాస్త్రీయ డేటా యొక్క వాస్తవికతను జోడించండి ' చీకటి లక్షణాలు 'నార్సిసిజం మరియు సైకోపతి వంటివి వ్యాపార నాయకులలో ఎక్కువగా ప్రాతినిధ్యం వహిస్తాయి మరియు మాదకద్రవ్య లక్షణాలు మరియు వ్యాపార యాజమాన్యం కలిసిపోతాయా అని మీరు ఆశ్చర్యపోతారు.
నెదర్లాండ్స్‌లోని టిల్‌బర్గ్ విశ్వవిద్యాలయంలో వ్యవస్థాపకత ప్రొఫెసర్ యిక్ కియు తెంగ్ కూడా ఆశ్చర్యపోయాడు. మిగతావారికి భిన్నంగా, అతను నిజంగా తెలుసుకోగల స్థితిలో ఉన్నాడు. వ్యవస్థాపకత మరియు మాదకద్రవ్యాల లక్షణాలు కలిసి పోతున్నాయో లేదో పరీక్షించడానికి తెంగ్ మరియు అతని సహచరులు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 5,000 మందికి పైగా వ్యక్తుల వ్యక్తిత్వాలు మరియు విజయాలపై ఇప్పటికే ఉన్న డేటాను చుట్టుముట్టారు. ఫలితాలు ఇటీవల ప్రచురించబడ్డాయి జర్నల్ ఆఫ్ బిజినెస్ వెంచరింగ్ అంతర్దృష్టులు .
నడక నడకతో మాట్లాడటం
తెంగ్ బృందం ఇక్కడ పూర్తి స్థాయి క్లినికల్ నార్సిసిజం కోసం చూడటం లేదని గమనించడం ముఖ్యం. మనమందరం శ్రద్ధ తీసుకుంటాము, అర్హత ఉన్నట్లు భావిస్తాము లేదా కొన్నిసార్లు కాకిగా ఉంటాము. మనలో కొందరు ఈ 'నార్సిసిస్టిక్ లక్షణాలను' ఇతరులకన్నా ఎక్కువగా ప్రదర్శిస్తారు. వ్యవస్థాపకులు స్కేల్ యొక్క అధిక ముగింపులో ఉండే అవకాశం ఉందా?
సమాధానం, ఇది మారుతుంది, మీరు వ్యవస్థాపకుడిని ఎలా నిర్వచించారనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వ్యవస్థాపకతపై ఆసక్తిని కనబరిచిన వారు ఇంకా వ్యాపారం ప్రారంభించలేదని ల్యూంగ్ బృందం కనుగొంది - వీటిని సంభాషణగా పిలుస్తారు ' వ్యాపారవేత్తలు '- నిజానికి మరింత మాదకద్రవ్యాలు ఉంటాయి.
'నార్సిసిజం మరియు వ్యవస్థాపకుడిగా మారాలనే ఉద్దేశం మరియు ఒక వ్యవస్థాపకుడిలా వ్యవహరించే ధోరణి (అనగా, రిస్క్ తీసుకోవడం, చురుకైన మరియు వినూత్నమైన) మధ్య సానుకూల సంబంధాన్ని మేము కనుగొన్నాము,' తెంగ్ సైపోస్ట్కు చెప్పారు .
తెంగ్ మరియు అతని సహచరులు వాస్తవమైన, విజయవంతమైన పారిశ్రామికవేత్తలు అదే స్వీయ-తీవ్రతరం చేసే వ్యక్తిత్వ లక్షణాలను ప్రదర్శించారో లేదో చూడగానే, వారు ఖాళీగా వచ్చారు. 'నార్సిసిజం మరియు వ్యాపార విజయాల మధ్య మాకు స్పష్టమైన సంబంధం లేదు' అని తెంగ్ తెలిపారు.
ఎందుకు? 'వ్యవస్థాపకత యొక్క ఇమేజ్ మరియు స్వభావం ద్వారా నార్సిసిస్టిక్ వ్యక్తులు ఆకర్షించబడుతున్నప్పటికీ, వ్యవస్థాపక ప్రక్రియ యొక్క తరువాతి దశలలో వారికి తక్కువ నియంత్రణ ఉండవచ్చు' అని తెంగ్ మరియు అతని సహ రచయితలు వ్రాస్తారు కాగితము . 'కాలక్రమేణా, నార్సిసిజం యొక్క అవాంఛనీయ అంశాలు ప్రారంభ సానుకూల అంశాలను ఎదుర్కోవచ్చు.'
వారు దీనిని వ్యవస్థాపక నార్సిసిజం యొక్క 'చాక్లెట్ కేక్ మోడల్' అని పిలుస్తారు. నమ్మకమైన, మనోహరమైన నార్సిసిస్ట్ యొక్క మీ మొదటి అనుభవం ఆహ్లాదకరంగా మరియు సంతృప్తికరంగా ఉండవచ్చు. కానీ మీరు రోజంతా మీ ముఖంలోకి రుచికరమైన కేకును ఉంచాలని కోరుకునే దానికంటే ఎక్కువ కాలం పాటు దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్టులో పనిచేయడానికి మీరు ఇష్టపడరు.
తన బృందం విశ్లేషించిన అన్ని సర్వేలు స్వీయ నివేదికలేనని తెంగ్ హెచ్చరిస్తున్నారు, కాబట్టి పాల్గొనేవారు వారి స్వీయ-మూల్యాంకనంలో ఖచ్చితమైనదానికంటే తక్కువగా ఉండే అవకాశం ఉంది. మునుపటి పరిశోధనలు ప్రజలు తమ సొంత స్థాయి నార్సిసిజం యొక్క స్వీయ-అంచనాలు ఆశ్చర్యకరంగా ఖచ్చితమైనవని చూపించాయి.
జాగ్రత్త, ధ్వనించే వ్యవస్థాపకుడు wannabes
ఆ మినహాయింపు పక్కన పెడితే, ఇక్కడ టేకావే ఏమిటి? వ్యవస్థాపక విజయాన్ని జరుపుకునే మనలాంటి సమాజంలో, తమను తాము అసాధారణంగా అభిమానించే వారు తదుపరి జెఫ్ బెజోస్ కావాలని నమ్ముతున్నారని ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు. కానీ ఈ అధ్యయనం ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా వచ్చినప్పుడు మాట్లాడటం మరియు నడక నడక మధ్య వ్యత్యాసాన్ని నొక్కి చెప్పడానికి ఉపయోగపడుతుంది.
మీ పెద్ద వ్యవస్థాపక ప్రణాళికల గురించి అనంతంగా కబుర్లు చెప్పుకోవడం, పట్టణంలో జరిగే ప్రతి ప్రారంభ కార్యక్రమానికి హాజరు కావడం మరియు సోషల్ మీడియాలో మిమ్మల్ని మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా పిలవడం మిమ్మల్ని వ్యవస్థాపకుడిగా చేయవద్దు. తెంగ్ యొక్క పరిశోధన వారు అలా చేయమని సూచిస్తుంది, అయినప్పటికీ, మీరు ర్యాగింగ్ నార్సిసిస్ట్ అయ్యే అవకాశం ఉంది.
ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి అసలు పనిలో ఉంచిన వారు, మరోవైపు, అందరిలాగే మిశ్రమ బ్యాగ్. వ్యవస్థాపకులలో కొన్ని భారీ అహంకారాలు ఉన్నాయి, అయితే, వాస్తవ-ప్రపంచ వ్యవస్థాపక విజయం మరియు మాదకద్రవ్యం సాధారణంగా కలిసిపోతాయని అనుకోవడానికి చాలా తక్కువ కారణం ఉంది. కాబట్టి ముందుకు సాగండి మరియు మీ బిగ్గరగా ఉన్న స్థానిక వ్యాపారవేత్తపై సందేహంగా ఉండండి, కానీ ఎవరైనా వ్యాపార యజమాని అయినందున వారు స్వీయ-సంబంధిత కుదుపుకు గురయ్యే అవకాశం ఉందని అనుకోకండి.
