హౌ ఐ డిడ్ ఇట్: మాట్ మలోనీ ఆఫ్ గ్రబ్‌హబ్ మరియు సీమ్‌లెస్

ఇది పనిలో అర్థరాత్రి మరొక ఆకలితో ఉంది, కానీ మాట్ మలోనీ ఒక అవకాశాన్ని గ్రహించాడు. 2004 లో, అతను మరియు సహోద్యోగి మైక్ ఎవాన్స్ చికాగోలో ఆన్‌లైన్ ఫుడ్-ఆర్డరింగ్ సేవ అయిన గ్రబ్‌హబ్‌ను ప్రారంభించారు. ఇటీవల, వ్యాపారం బాగానే ఉంది. 2010 మరియు 2011 లో ఇంక్. 500 చేసిన తరువాత, గ్రబ్‌హబ్ 2013 లో 7 137 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని తాకింది. ఇది పోటీదారు సీమ్‌లెస్ (మరొక ఇంక్. 500 ఆలమ్) తో విలీనం అయ్యింది. ఏప్రిల్‌లో, సంయుక్త సంస్థ సిఇఒగా ఉన్న మలోనీ, గ్రబ్‌హబ్‌ను విజయవంతమైన ఐపిఓకు నడిపించారు. మరియు, అతను తన దారికి వస్తే, మరెవరూ పిజ్జా కోసం ఫోన్ చేయవలసిన అవసరం లేదు. - లిజ్ వెల్చ్‌కు చెప్పారు.

పరిష్కరించడానికి సమస్య ఉన్నప్పుడు ఇన్నోవేషన్ ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. మైక్ మరియు నేను అపార్ట్‌మెంట్స్.కామ్ కోసం డెవలపర్‌లుగా పనిచేస్తున్నప్పుడు గ్రబ్‌హబ్ కోసం యురేకా క్షణం వచ్చింది. విందు ఎంపికలు లేకపోవడం, రెస్టారెంట్లకు కాల్ చేయడం మరియు మా క్రెడిట్ కార్డులను చదవడం వంటి గాడిద నొప్పితో మేము విసుగు చెందాము. ఆ సమయంలో, మేము అద్దె రియల్ ఎస్టేట్ కోసం భౌగోళిక శోధన శోధనల కోసం పని చేస్తున్నాము. నా తలపై అరుస్తున్న చక్రాలు విన్నప్పుడు: ఆహార పంపిణీ కోసం ఇలాంటివి ఎందుకు లేవు?

మైక్ మరియు నేను నా చికాగో పరిసరాల చుట్టూ వందలాది మెనూలను సేకరించాము, మరియు అతను కొన్ని కోడ్ రాశారు . ఆకలితో ఉన్న ప్రజల దృష్టిని ఆకర్షించే సామర్థ్యం కోసం రెస్టారెంట్లు చెల్లిస్తాయని మేము భావించాము. మేము మొదట మా వెబ్‌సైట్‌లో ఆరు నెలల ప్రీమియం ప్లేస్‌మెంట్ కోసం $ 140 వసూలు చేసాము. మేము రెస్టారెంట్లను డబ్బు అడగడం ప్రారంభించినప్పుడు, వాటిలో చాలా వరకు విలువ కనిపించలేదు. ఎవ్వరూ కనుగొనని విపరీతమైన వెబ్‌సైట్‌లను ఏర్పాటు చేయడానికి వారు వేల డాలర్లు ఖర్చు చేశారు, కాబట్టి తెలియని విలువైన మరొక సైట్‌కు చెల్లించాలనే ఆలోచన ఆకర్షణీయంగా లేదు. చివరగా, 'మేము మీ కోసం అమ్మే దానిపై 10 శాతం కమీషన్ తీసుకుంటే?' రెస్టారెంట్లు దానిని ఇష్టపడ్డాయి.

మేము స్కేలబుల్ మంచి ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నామని గ్రహించాము. తదుపరి దశ రెండవ నగరానికి విస్తరిస్తోంది. మేము వెంచర్ క్యాపిటల్ పెంచడానికి ప్రయత్నించాము, కానీ చాలా సమయం తీసుకుంది. VC లు అవును అని చెప్పడం నెమ్మదిగా ఉన్నాయి, కాని వారు ఎప్పటికీ నో చెప్పరు. ఎక్కువసేపు వారు మిమ్మల్ని నెట్టవచ్చు, మరిన్ని ఎంపికలు అవి తెరిచి ఉంచుతాయి. కాబట్టి మేము, 'దాన్ని స్క్రూ చేయండి! ఎలాగైనా చేయబోతున్నాం. ' రెస్టారెంట్లను సైన్ అప్ చేయడానికి మరియు గెరిల్లా మార్కెటింగ్ చేయడానికి మేము శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోకు బయలుదేరాము. మేము బూట్స్ట్రాప్ చేసాము మరియు అది చెల్లించింది. రెస్టారెంట్లు నిజంగా స్వీకరించేవి, మరియు ఆర్డర్లు దూకుడుగా రావడం ప్రారంభించాయి. శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలోని ప్రజలు దీన్ని ఇష్టపడ్డారు మరియు పెట్టుబడిదారులు గమనించారు. మేము అక్టోబర్ 2007 లో శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలో ప్రారంభించాము మరియు ఆ నవంబరులో మా మొదటి రాజధాని రౌండ్ను మూసివేసాము.

అయినప్పటికీ, రెండవ మార్కెట్‌కు విస్తరించడం నిజంగా కష్టం, ఎందుకంటే మేము అక్కడ నివసించలేదు. ఈ వ్యాపారం హైపర్‌లోకల్. చికాగోలో మేము చేసే విధంగా పొరుగు ప్రాంతాలు మాకు తెలియదు. మేము ఒక జాతీయ సంస్థగా ఉండాలనుకుంటున్నాము, కాని U.S. లోని ప్రతి నగరంలో ఒక కార్యాలయాన్ని ఉంచడం మాకు భరించలేకపోయాము, కాబట్టి మేము మార్కెట్ చెల్లించటానికి, అవగాహన పెంచుకోవడానికి మరియు అద్దె చెల్లించకుండా రెస్టారెంట్లను సైన్ అప్ చేయడానికి ఒక మార్గాన్ని గుర్తించాల్సి వచ్చింది. మేము చివరికి శాన్ఫ్రాన్సిస్కో మేనేజర్‌ను నియమించుకున్నాము, అతను భౌతికంగా రెస్టారెంట్లకు వెళ్లి, వాటిని సైన్ అప్ చేసి, మా నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించాడు. ఈ రోజుల్లో, ప్రతి ప్రదేశంలో నిర్వాహకులను కలిగి ఉండటానికి బదులుగా, మా టాప్ 10 మార్కెట్లలో ప్రజలు ఉన్నారు. మా అమ్మకాల బృందం చికాగో మరియు న్యూయార్క్ నగరంలో ఉంది.

zodiac sign for april 16

ఆఫ్‌లైన్ ప్రకటనలు బాగా పనిచేసే కొన్ని వినియోగదారుల ఇంటర్నెట్ కంపెనీలలో మేము ఒకరు - ప్రత్యేకంగా, రవాణా కేంద్రాలలో. సాయంత్రం 6 గంటలకు పని నుండి ఇంటికి వచ్చే వ్యక్తులు. ఆకలితో మరియు మా సందేశానికి చాలా అవకాశం ఉంది. మేము చికాగోలో సామూహిక రవాణాపై ప్రకటన చేసినప్పుడు మేము దీన్ని కనుగొన్నాము. బహిరంగ ప్రకటనలను నిర్వహించే వ్యక్తి వాటిని తీసివేయడం చాలా చెడ్డదని మేము గమనించాము, కాబట్టి మేము ఒక నెల స్థలాన్ని కొనుగోలు చేస్తే, మాకు ఐదు వస్తుందని మాకు తెలుసు. ఆ ప్లేస్‌మెంట్ చాలా బాగా పనిచేసింది. అప్పటి నుండి ఇది మా ప్రకటనలకు ప్రధానమైనది. న్యూయార్క్ నగరంలో, సబ్వేలు మరియు బస్సులలో అతుకులు లేని ప్రకటనలను మీరు చూస్తారు.

విలీనానికి ముందు, సీమ్‌లెస్ మా అతిపెద్ద పోటీదారు, కాబట్టి అది ఏమి చేస్తుందో నాకు బాగా తెలుసు. మేము విలీనం కావడానికి ముందే నేను చెప్పడానికి అసహ్యించుకున్నాను, కాని కంపెనీలు ఒకేలా ఉన్నాయి - మేము అదే సమస్యలను పరిష్కరిస్తున్నాము కాని వివిధ భౌగోళికాలలో. ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్‌తో అతుకులు స్థిరంగా చాలా మంచి నిర్ణయాలు తీసుకున్నారు. పోటీపై నా అభిప్రాయం ఏమిటంటే, ఎవరైనా మెరుగైన ఉత్పత్తితో పాటు తక్కువ ధరకు వస్తే, అప్పుడు మేము మంచి పని చేయటం మంచిది, లేదా మేము విఫలం కావడానికి అర్హులం. కాబట్టి, వారు చేసే పనులను మనం కాపీ చేసి మంచిగా చేసుకోవచ్చు లేదా మనం వారితో విలీనం చేయవచ్చు.

మేము గ్రబ్‌హబ్ మరియు సీమ్‌లెస్ బ్రాండ్‌లను రెండింటినీ ఉంచుతున్నామని ప్రకటించినప్పుడు, 'ఎందుకు?' గ్రబ్‌హబ్ దేశవ్యాప్తంగా మంచి పని చేస్తున్నాడు - కాని సీమ్‌లెస్‌కు న్యూయార్క్‌లో నమ్మశక్యం కాని బ్రాండ్ అవగాహన ఉంది. ఇది అక్కడ ఒక మతం లాంటిది. రెండు బ్రాండ్‌లను ఉంచడం ద్వారా, న్యూయార్క్ వెలుపల ఉన్న మార్కెట్లలో సీమ్‌లెస్‌ను ప్రోత్సహించడానికి లేదా న్యూయార్క్ లోపల గ్రబ్‌హబ్‌ను ప్రోత్సహించడానికి మేము డబ్బు ఖర్చు చేయాల్సిన అవసరం లేదు. మేము ఆ మార్కెటింగ్ డాలర్లను ఆప్టిమైజ్ చేయగలిగాము మరియు మా ఉత్పత్తిలో తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టగలిగాము.

మా సాంకేతికతను మెరుగుపరచడానికి మేము నిరంతరం కృషి చేస్తున్నాము. మేము 2010 లో మా మొబైల్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను ప్రారంభించాము. ఇది చాలా ముఖ్యమైనది - మీ బొటనవేలు మరియు ఆర్డర్‌ను మూడు బొటనవేలు ట్యాప్‌లతో బయటకు తీయడం చాలా సులభం. కానీ అది స్పష్టంగా ఉంది. మరోవైపు, మా టాబ్లెట్ టెక్నాలజీ అంత స్పష్టంగా లేదు. కొన్ని రెస్టారెంట్లు ఆర్డర్‌ల పరిమాణాన్ని బట్టి చాలా కష్టపడుతున్నాయని మేము గ్రహించాము. చారిత్రాత్మకంగా, మేము వాటిని ఫ్యాక్స్ ద్వారా పంపుతాము - కాని ఫ్యాక్స్ మెషీన్ సిరాతో అయిపోతుంది లేదా జామ్ అవుతుంది. కాబట్టి మేము ఆర్డర్‌లను ధృవీకరించడానికి మరియు పూర్తి చేయడానికి, సందేశాలను మాకు తిరిగి పంపడానికి, మెను ఐటెమ్‌ను లేదా రెస్టారెంట్ యొక్క గంటలను మార్చడానికి - వారికి అవసరమైన ఏమైనా టాబ్లెట్ అనువర్తనాన్ని రూపొందించాము. ఇప్పుడు, మా 175,000 రోజువారీ ఆర్డర్‌లలో సగం మా టాబ్లెట్ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ద్వారా సాగుతుంది. మేము అధిక వాల్యూమ్ చేస్తున్న రెస్టారెంట్లకు టాబ్లెట్లను ఇస్తాము. నేను వాటిని ఒకటి కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటున్నాను, ఎందుకంటే అప్పుడు వారు ఆర్డర్‌లను మెరుగ్గా మరియు వేగంగా ప్రాసెస్ చేయవచ్చు. మరియు ప్రతి ఒక్కరూ సంతోషంగా ఉన్నారని దీని అర్థం: డైనర్, రెస్టారెంట్, మాకు. ఇది కేవలం స్మార్ట్.

మరుసటి రోజు డెలివరీ ఆన్‌లైన్ కంపెనీల తిరుగుబాటు గురించి అందరూ మాట్లాడుతారు - గ్రబ్‌హబ్‌లో, మేము డెలివరీ అనుభవాన్ని 60 నిమిషాల్లో అమలు చేస్తాము. అది మా వ్యాపారంలో భాగం కాని భాగం. ఇది చేయుటకు, చికాగోలో 300 మందికి పైగా కస్టమర్ కేర్ ఏజెంట్ల బృందం ఉంది, దేశవ్యాప్తంగా భోజనం యొక్క స్థితిని ముందుగానే నిర్వహిస్తుంది. మీ ఆర్డర్ ఐదు నిమిషాల్లో నిర్ధారించబడకపోతే, గ్రబ్‌హబ్ నుండి ఎవరైనా ఆ రెస్టారెంట్‌కు ఫోన్ చేస్తున్నారు, ఎందుకంటే మాకు సమయం లేదు. మీ ఆర్డర్ 20 నిమిషాల్లో బయటపడకపోతే, మేము ఫోన్‌లో తప్పు ఏమిటో గుర్తించాము. డెలివరీ డ్రైవర్ల సమస్య ఇంకా ఉంది, కాబట్టి మేము వాటిని మరింత సమర్థవంతంగా చేయడంలో సహాయపడటానికి ఒక సాధనంపై పని చేస్తున్నాము.

pisces female and gemini male

ఐపిఓ ప్రక్రియ, ప్రాథమిక స్థాయిలో, ప్రతి కంపెనీని టిక్ చేసేలా చేస్తుంది. ఆ సందేశం క్లిష్టంగా ఉంటే, IPO ప్రక్రియ గమ్మత్తైనది. మా విషయంలో, ఇది చాలా సులభం. ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకునే వ్యాపార నమూనా మాకు ఉంది. మేము బహిరంగంగా వెళ్ళినప్పటి నుండి చాలా మార్పు లేదు. పెద్ద వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, మా బ్యాలెన్స్ షీట్లో అదనంగా million 200 మిలియన్లు ఉన్నాయి. మీరు ఫైనాన్సింగ్ సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని నడపడానికి అనుమతించలేరు, కాని కంపెనీ వృద్ధి చెందాలి మరియు అభివృద్ధి చెందాలి మరియు బలపడాలి. డబ్బు కలిగి ఉండటం సహాయపడుతుంది.