నాయకుడిగా, మీరు సరైన ఉద్యోగుల కృషికి ఘనత ఇస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. ఇది స్పష్టమైన, సులభమైన పని అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు డిస్కౌంట్ చేయవలసినది కాదు. మీ ఉద్యోగులు తమ గుర్తింపును మేనేజర్ వారి నుండి దొంగిలించినట్లు భావిస్తే, త్వరలో మీ హార్డ్ వర్కర్స్ అంత కష్టపడరు.
మెర్క్ వద్ద చీఫ్ మెడికల్ ఇన్ఫర్మేషన్ అండ్ ఇన్నోవేషన్ ఆఫీసర్ మరియు బోస్టన్ VA మెడికల్ సెంటర్ వైద్యుడు సచిన్ హెచ్. జైన్ ఇలా వ్రాశారు హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ నాయకులు క్రెడిట్‌ను ఖచ్చితంగా మరియు సరికాని ఇచ్చినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో గురించి.
'ఒక సంస్థ అర్హులైన వ్యక్తులకు మరియు జట్లకు విశ్వసనీయంగా క్రెడిట్‌ను కేటాయిస్తే, ఫలితంగా వ్యవస్థ న్యాయమైనది మరియు నిజాయితీగా రచనలకు ప్రతిఫలం ఇస్తుందనే నమ్మకం ఉద్యోగులను తమకు అత్యుత్తమంగా ఇవ్వడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది' అని జైన్ రాశాడు. 'మరోవైపు, క్రెడిట్ క్రమం తప్పకుండా తప్పుగా కేటాయించబడితే, ఒక విధమైన సంస్థాగత క్యాన్సర్ ఉద్భవిస్తుంది, మరియు వ్యక్తులు మరియు జట్లు తమ ఉత్తమమైన వాటిని అందించే డ్రైవ్‌ను అనుభవించవు, ఎందుకంటే వారు అలా చేస్తే ఎవరైనా దానిని గుర్తిస్తారని వారు విశ్వసించరు.'
క్రింద, క్రెడిట్ చెల్లించాల్సిన చోట మీరు క్రెడిట్ ఇస్తున్నారని ఎలా నిర్ధారించుకోవాలో జైన్ సలహాను చదవండి.
బాగా చేసిన పనిని రెండుసార్లు తనిఖీ చేయండి.
కొంతమంది ఉద్యోగులు అప్రమత్తమైన స్వీయ-ప్రమోటర్లు, మరికొందరు వారి సహకారాన్ని తక్కువ చేస్తారు. ఇతరుల క్రెడిట్‌ను ఎవరు వేటాడతారు మరియు వారి స్వంతంగా ఎవరు తక్కువ అంచనా వేస్తున్నారు అనేది మీ పని. మీ సంస్కృతిలో నిజాయితీకి ఒక ఉదాహరణను సెట్ చేయడం మీరు సులభతరం చేయడానికి చేయగల ఒక విషయం. ప్రాజెక్టులు మరియు కార్యక్రమాలకు వారు చేసిన నిజమైన కృషి గురించి వ్యక్తులు నిజాయితీగా ఉండాలని డిమాండ్ చేయడం చాలా ముఖ్యం. మరియు వారి వాదనలను అడ్డంగా తనిఖీ చేయాలి 'అని జైన్ రాశాడు. 'తమను తాము రక్షించుకోవలసిన సంస్థలలో వారి వృత్తిని అభివృద్ధి చేసిన వ్యక్తులు తరచూ వారి సహకారాన్ని ఎక్కువగా చెప్పే వైపు తప్పుతారు.'
గుర్తించేవారిని గుర్తించండి.
వారి సహోద్యోగుల సహకారాన్ని గుర్తించడానికి సమయం తీసుకునే ఉద్యోగులు గమనించాలి. మీ కార్యాలయం ద్వారా సరైన రకమైన సంస్కృతిని వ్యాప్తి చేయడానికి ఈ రకమైన వ్యక్తులు మీకు సహాయం చేస్తారు. 'వ్యక్తిగత విజయాలను ధృవీకరించడంతో పాటు, వ్యక్తులు ఇతరులను గుర్తించడానికి సమయం తీసుకున్నప్పుడు కేసులను గుర్తించడంలో మరియు హైలైట్ చేయడంలో చాలా విలువ ఉంటుంది. క్రెడిట్ యొక్క ఉదారంగా మరియు నిజాయితీగా ఆపాదించడం సంస్థ విలువైనది అని ఇది ఒక సంకేతాన్ని పంపుతుంది 'అని జైన్ రాశాడు.
నిశ్శబ్ద ప్రదర్శనకారులపై శ్రద్ధ వహించండి.
మీ బలమైన సహాయకులు సాధారణంగా నిశ్శబ్దంగా ఉంటారని జైన్ చెప్పారు. క్రెడిట్ పొందడం గురించి వారు ఆందోళన చెందకపోయినా, వారు గుర్తించబడ్డారని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. 'నిశ్శబ్ద వీరులను గుర్తించడానికి మరియు బహుమతి ఇవ్వడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడం వల్ల సంస్థ అంతటా మంచి సంకల్పం ఏర్పడుతుంది, ఎందుకంటే ఇది నిజమైన సమగ్రత ఉందనే భావనను సృష్టిస్తుంది.'
అందరికీ తగినంత క్రెడిట్ ఉంది.
'క్రెడిట్ అనంతంగా విభజించబడుతుందని' తన సలహాదారులలో ఒకరు ఒకసారి తనతో చెప్పారని జైన్ వ్రాశాడు, అంటే ప్రతి ఒక్కరినీ గుర్తించవచ్చు. కానీ మీరు జాగ్రత్తగా ఉండాలి: 'అంటే, ప్రతి ఒక్కరూ దాన్ని పొందినప్పుడు క్రెడిట్ త్వరగా అర్థాన్ని కోల్పోతుంది, ఏమీ చేయని వ్యక్తులతో సహా' అని ఆయన వ్రాశారు. క్రెడిట్ యొక్క అత్యంత నిర్దిష్ట లక్షణాలు ఎల్లప్పుడూ ప్రశంసల దుప్పటి ప్రకటనలను ట్రంప్ చేస్తాయి. నాయకులు మరియు సంస్థలు సమాన క్రమశిక్షణతో విమర్శలను అందించినప్పుడు ప్రశంసలు మరియు క్రెడిట్ విలువ ఎల్లప్పుడూ ఎక్కువగా ఉంటుంది. '
