కార్పొరేట్ సంస్కృతి అంటే ఏమిటి? ప్రజలు ఇంటి నుండి పని చేస్తున్నప్పుడు దానిని కొనసాగించగలరా? లేదా వ్యక్తిగతంగా పరిచయం లేకపోవడం కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఆవిరైపోతుందా? అలా అయితే, కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క ప్రయోజనాలు ఖర్చుతో కూడుకున్నవి కార్యాలయ స్థలం , రాకపోకలు, మరియు కార్యాలయాలలో పనిచేసేటప్పుడు ఉద్యోగులు ఆశించే అన్ని ఇతర సౌకర్యాలు?
ఇంటి నుండి నెలలు పనిచేసిన తరువాత తమ ప్రజలు ఎలా కలిసి పనిచేయాలి అనే అవ్యక్త నిబంధనలను కోల్పోతున్నారనే భయంతో నాయకులు ఎలా పోరాడుతున్నారనే దాని గురించి చదివేటప్పుడు ఈ ప్రశ్నలు నా మనసులోకి వచ్చాయి ..
గా వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ వీడియో-కాల్ ఎనేబుల్ టెక్నిక్‌లతో కంపెనీలు మెరుగుపడుతున్నాయని నివేదించబడింది - వాక్-అండ్-టాక్ సమావేశాలు, వర్చువల్ డ్యాన్స్ పార్టీలు, నెట్‌ఫ్లిక్స్ ఆధారంగా కార్పొరేట్ గేమ్ షోలు ప్రేమ గుడ్డిది , మరియు ప్రజలు తమ భావాలను పంచుకునే సమూహాలను విడదీయండి.
pisces sun leo moon woman
ఈ సంఘటనలలో ఏదైనా కంపెనీ సంస్కృతిని బలపరుస్తుందా లేదా బలహీనపరుస్తుందా? దాన్ని కొలవడానికి మంచి మార్గం ఉన్నట్లు అనిపించదు. ప్రుడెన్షియల్ ఫైనాన్షియల్ కోసం నిర్వహించిన ఒక సర్వేలో 2,050 మంది పూర్తి సమయం కార్మికులు ఇంటి నుండి పనిచేయడం ప్రారంభించినప్పుడు తమ సంస్థతో 'తక్కువ అనుసంధానం' కలిగి ఉన్నారని కనుగొన్నారు. జర్నల్ .
నా టేక్: సీఈఓ వాటిని చూడనప్పుడు ఉద్యోగులు చేసేది సంస్కృతి. మంచి కార్పొరేట్ సంస్కృతి ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులను ఒక సంస్థ వైపు ఆకర్షిస్తుంది మరియు కొత్త కస్టమర్లను గెలుచుకునే చర్యలు తీసుకోవడానికి వారిని ప్రేరేపిస్తుంది మరియు కొనుగోలు కొనసాగించడానికి వారికి ఒక కారణం ఇస్తుంది.
కోవిడ్ -19 కి ముందు భౌగోళికంగా చెదరగొట్టబడిన కార్యాలయాలలో పనిచేసే ఏ సంస్థ అయినా తన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు బలోపేతం చేయడానికి సాంకేతికతను ఉపయోగించింది. కోవిడ్ -19 కి ముందు ఆ సమావేశాలు ప్రభావవంతంగా ఉంటే, ఇంటి నుండి పనిచేసే ఉద్యోగులతో సాంకేతికత సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని పెంచుతుంది.
అంతిమంగా, సంస్థ నాయకులు తమ కార్పొరేట్ సంస్కృతి గురించి ఉత్తమమైన వాటిని కాపాడుకోవచ్చా, కార్యాలయ స్థలాన్ని తగ్గించుకోవచ్చా మరియు కొత్త వృద్ధి అవకాశాలలో పొదుపును తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టగలరా అని నిర్ణయిస్తారు.
ఈ మహమ్మారి సమయంలో మీ సంస్కృతిని కాపాడుకోవడానికి మీరు తప్పక నాలుగు విషయాలు చేయాలి.
1. మీ కంపెనీ యొక్క అత్యంత క్లిష్టమైన విలువలను గుర్తించండి.
మీరు మీ మొదటి కస్టమర్లను గెలవడానికి చిన్న జట్టుగా ఉన్నప్పుడు, మీ విలువలను మాటలతో చెప్పాల్సిన అవసరం లేదు. ఏదేమైనా, మీ కంపెనీ మనుగడ సాగిస్తుందనే ఆలోచనతో సౌకర్యవంతంగా ఉండటానికి తగినంత విజయాన్ని సాధించిన తర్వాత, మీరు ఆ దశకు చేరుకోవడానికి మీరు ఏమి చేశారో తిరిగి చూడాలి.
మీ కంపెనీ ప్రబలంగా ఉండటానికి సహాయపడే అతి ముఖ్యమైన విషయాలను వివరించండి. నాయకులను నా సంభాషణలు కస్టమర్లను సంతృప్తి పరచడానికి అదనపు మైళ్ళ దూరం వెళ్లడం లేదా కస్టమర్లను జాగ్రత్తగా వినడం వంటి విలువలు - మీ ఇంజనీర్లు నిర్మించాలనుకుంటున్న వాటిని అంగీకరించమని బలవంతం చేయకుండా - మీ సంస్కృతి యొక్క పునాది విలువలకు ఉదాహరణలు.
2. సంస్థ నుండి వ్యక్తులను నియమించడానికి, ప్రోత్సహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సంస్కృతిని ఉపయోగించండి.
CEO లతో నా ఇంటర్వ్యూల ఆధారంగా, సంభావ్య ఉద్యోగుల పని నైపుణ్యాలను మరింత లోతుగా పరిశోధించే ముందు మీ సంస్కృతికి తగినట్లుగా మీరు వాటిని పరీక్షించాలి. ఈ విలువలు ఎవరిని ప్రోత్సహించాలి మరియు ఎవరిని సంస్థ నుండి నిర్వహించాలి అనే నిర్ణయాలకు కూడా కారణమవుతాయి.
3. మీ సంస్కృతిని 'తీసుకువెళ్ళే' ఉద్యోగుల వీడియోలను తయారు చేయండి.
మీ సంస్కృతిని సజీవంగా మార్చడానికి మీ కంపెనీతో పనిచేయడం గురించి మీ సంతోషకరమైన కస్టమర్‌లు ఎలా భావిస్తారో తెలియజేసే వీడియోలను సృష్టించండి. కస్టమర్ మీ కంపెనీని పరిష్కరించమని వారు అడిగిన సమస్య గురించి మరియు వారి పరిష్కారం ఎందుకు అంత ముఖ్యమైనది అని వారి భావాలను తెలియజేయడంతో వీడియోలు ప్రారంభం కావాలి.
6/29 zodiac sign
తరువాత, మీ కంపెనీలోని కస్టమర్‌ని విన్న, వారికి అవసరమైన వాటిని అర్థం చేసుకున్న మరియు పరిష్కారాన్ని అందించిన వ్యక్తులను వీడియో చూపించాలి. చివరగా, మీ కంపెనీ మరియు వారి సమస్యను పరిష్కరించడానికి వారికి సహాయం చేసిన వ్యక్తులతో కస్టమర్ యొక్క ఆనందాన్ని వీడియో చూపిస్తుంది. .
4. మీ సంస్కృతిని జీవం పోసే ఉద్యోగులను గుర్తించండి.
మీ కంపెనీ విలువలకు అనుగుణంగా పనిచేయమని ప్రజలను ప్రోత్సహించడానికి, మీ మొత్తం కంపెనీ ముందు వారిని గుర్తించండి. అటువంటి ఉద్యోగులను జరుపుకునే కంపెనీ వ్యాప్తంగా వీడియోకాన్ఫరెన్స్‌లను హోస్ట్ చేయడం భవిష్యత్తులో అలాంటి గుర్తింపు కోసం కృషి చేయడానికి ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
రిమోట్‌గా పనిచేస్తున్న వారిలో మీ కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ఉత్తమంగా కాపాడుకోవడానికి ఈ నాలుగు వ్యూహాలు మీకు సహాయపడతాయి.
