జాక్ మా ప్రపంచంలో అత్యంత విజయవంతమైన వ్యాపారవేత్తలలో ఒకరు. చాలా నిరాడంబరమైన ప్రారంభాలు ఉన్నప్పటికీ (అతను ఒక ఆంగ్ల ఉపాధ్యాయుడు విశ్వవిద్యాలయంలో నెలకు బోధన $ 12 మాత్రమే సంపాదించింది ), మా అలీబాబాను స్థాపించారు, చైనీస్ ఇ-కామర్స్ కోలోసస్, అక్కడ అతను ఇప్పుడు ఎగ్జిక్యూటివ్ చైర్మన్‌గా పనిచేస్తున్నాడు.
కాబట్టి, మా విజయానికి రహస్యం ఏమిటి?
ఒక లో వరల్డ్ ఎకనామిక్ ఫోరంలో ఇటీవలి ఇంటర్వ్యూ, మా తన అనుభవాన్ని పంచుకున్నారు:
'మొదట్లో నాకు టెక్నాలజీ గురించి ఏమీ తెలియదు. నిర్వహణ గురించి నాకు ఏమీ తెలియదు. కానీ విషయం ఏమిటంటే, మీరు చాలా విషయాలు తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు. మీ కంటే తెలివిగల వ్యక్తులను మీరు కనుగొనాలి. చాలా సంవత్సరాలు, నేను ఎప్పుడూ నాకన్నా తెలివిగా ప్రజలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నించాను.
'మరియు మీరు చాలా మంది స్మార్ట్ వ్యక్తులను కనుగొన్నప్పుడు, స్మార్ట్ వ్యక్తులు కలిసి పనిచేయగలరని నిర్ధారించుకోవడం నా పని.'
సాధారణంగా, మా సలహా రెండు దశలను కలిగి ఉంటుంది:
1. మీ కంటే తెలివిగల వ్యక్తులను నియమించుకోండి.
2. వారు కలిసి పనిచేయడంపై దృష్టి పెట్టండి.
మేనేజర్ కంటే నాయకుడిగా ఎక్కువగా పిలువబడే ప్రపంచంలో, మా యొక్క తత్వశాస్త్రం నుండి నేర్చుకోవలసిన పాఠం ఉంది.
మంచి నిర్వాహకులు ఎందుకు విజయాన్ని తెస్తారు
మీరు ఉత్తమమైన వారిని నియమించాలనుకుంటున్నట్లు స్పష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, కలిసి పనిచేయడానికి ఉత్తమమైనదాన్ని పొందే విలువను తక్కువ అంచనా వేయవద్దు.
ఏదైనా బృందం విభిన్న దృక్కోణాలు, పని శైలులు మరియు పనిని ఎలా పొందాలనే దాని గురించి ఆలోచనలను తీసుకురాబోతోంది, కాని సమస్య ఏమిటంటే చాలా మంది ఉన్నత ప్రదర్శనకారులు వేరే వాటితో పాటు తీసుకువస్తారు: వారి అహం. వారి మునుపటి విజయం కారణంగా, ఈ వ్యక్తులు మరింత బలమైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉన్నారు, ఇది ఒకరి ఆలోచనలకు ఒకరి మద్దతును పొందడం, విభేదించడం మరియు నిబద్ధత పొందడం కష్టతరం చేస్తుంది. కొన్నిసార్లు, జట్టు సభ్యులు తమను తాము ఒకరితో ఒకరు పోటీ పడుతుంటారు, ఇది చాలా స్వీయ-ఓటమి.
కానీ మంచి మేనేజర్ అన్ని తేడాలు చేయవచ్చు.
మంచి నిర్వాహకులకు వారి జట్టు సభ్యుల బలాలు మరియు బలహీనతలు తెలుసు.
మంచి నిర్వాహకులు ఏ పరిస్థితులలో సంఘర్షణకు కారణమవుతాయో గుర్తించగలరు, అవి అధిగమించడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉంటాయి. సంఘర్షణ ఎల్లప్పుడూ చెడ్డది కాదని వారు గ్రహిస్తారు - నియంత్రణలో ఉంచినట్లయితే.
మంచి నిర్వాహకులు జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడి నుండి ఉత్తమమైనవి తెస్తారు, వాంఛనీయ ఫలితాలను సాధించడానికి ప్రతి వ్యక్తిత్వాన్ని ఎలా ప్రేరేపించాలో తెలుసుకోవడం.
మంచి నిర్వాహకులు తమ జట్టు సభ్యులకు ప్రయోజనం చేకూర్చే విధంగా అభిప్రాయాన్ని ఎలా అందించాలో తెలుసు.
అతి ముఖ్యంగా, మంచి నిర్వాహకులకు నమ్మకాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలో తెలుసు.
ఈ విజయాలు సాధించడం అంత సులభం కాదు; ఇది సహనం మరియు హావభావాల తెలివి. కానీ ఇవి మీరు నేర్చుకోగల లక్షణాలు.
కాబట్టి, గుర్తుంచుకోండి: మీరు బృందాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలనుకుంటే, మీ అహాన్ని తలుపు వద్ద తనిఖీ చేయండి. మీరు గదిలో తెలివైన వ్యక్తి కాదు, కానీ వాస్తవం ఏమిటంటే, మీరు ఉండవలసిన అవసరం లేదు.
బదులుగా, ఏమి చేస్తుంది అనే దానిపై దృష్టి పెట్టండి మీ ప్రజలు స్మార్ట్ - మరియు గొప్ప పని చేయడానికి దాన్ని ఉపయోగించండి.
