గత 10 నెలలుగా, ప్రతిచోటా సంస్థలు ఒక ముఖ్యమైన ప్రశ్నతో పట్టుకోవలసి వచ్చింది: మహమ్మారి యుగంలో మా ఉద్యోగులను ఎలా మెరుగ్గా నడిపిస్తాము?
నేను వారి అగ్ర నాయకత్వ వ్యూహాలను నొక్కడానికి లెక్కలేనన్ని విజయవంతమైన అధికారులతో మాట్లాడాను. ఉదాహరణకు, వీటిని నిర్ధారించుకోండి:
- సమయాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు అసమకాలిక షెడ్యూల్‌ను స్వీకరించడం వంటి మంచి రిమోట్ పని అలవాట్లను ప్రోత్సహించండి.
మీ నాయకత్వ కార్యక్రమంలో చేరికను రూపొందించండి మరియు మీ అధిక-సంభావ్య పూల్ వైవిధ్యంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.
జట్టు నేపధ్యంలో తాదాత్మ్యం చూపండి మరియు మానసిక భద్రతను పెంపొందించుకోండి.
ఈ ఉదాహరణలు అనిశ్చిత సమయాల్లో మంచి నాయకత్వాన్ని ప్రదర్శిస్తుండగా, నాణెం యొక్క మరొక వైపును మేము విస్మరించలేము - మీ శ్రామిక శక్తిపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపే నాయకత్వ పద్ధతులు మరియు ప్రవర్తనలు, ఉద్రిక్త మరియు ఒత్తిడితో కూడిన సమయాన్ని భరించలేవు.
అందుకోసం, ఇక్కడ ఏడు ప్రతికూల నిర్వహణ అలవాట్లు ఉన్నాయి:
1. ఉద్యోగుల వృత్తి వృద్ధిని నిర్లక్ష్యం చేయడం
ఒక ప్రకారం కొత్త అధ్యయనం ఆన్‌లైన్ షెడ్యూలింగ్ ప్లాట్‌ఫాం డూడుల్ నుండి, 49 శాతం మంది ఉద్యోగులు తమ కెరీర్‌ను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి తగినంత శిక్షణ, కోచింగ్ లేదా మెంటరింగ్ పొందుతున్నట్లు అనిపించరు. ఆ పైన, 50 శాతం మంది ఉద్యోగులు తమ కెరీర్ నిలిచిపోయిందని లేదా తిరోగమనం చెందారని చెప్పారు. సంస్థలు తమ కార్పొరేట్ వ్యూహం, మిషన్, విలువలు మరియు సంస్కృతిలో మార్గదర్శకత్వం మరియు వృత్తి అభివృద్ధిని ముందంజలోనికి తీసుకురావాలి.
2. ఉద్యోగుల పట్ల గౌరవం లేకపోవడం
ఇటీవల నిర్వహించిన పోల్‌లో పున ume ప్రారంభం ఒకరిని భయంకరమైన నిర్వాహకుడిగా చేసేటప్పుడు, సర్వే చేయబడిన జనాభాలో 72 శాతం మంది చెడ్డ బాస్ చేత అసభ్యంగా లేదా అగౌరవంగా ప్రవర్తించబడ్డారని మరియు 90 శాతం మంది ఆ రకమైన చికిత్సను ఇష్టపడలేదని కనుగొనబడింది. అదనంగా, ప్రతివాదులు దాదాపు 70 శాతం మంది తమ తోటివారి ముందు విమర్శలు ఎదుర్కొన్నారు, మరియు వారిలో 83 శాతం మంది దీని గురించి చెడుగా భావించారు. చివరగా, మరియు అన్నింటికన్నా చెత్తగా, 42 శాతం విషపూరితమైన అధికారులు తమ వైఫల్యాలకు ఇతరులను నిందించారు, ఇది 84 శాతం మంది ఉద్యోగులు అన్యాయమని భావిస్తున్నారు.
3. కార్మికుల తేనెటీగలు వంటి వారికి చికిత్స
సంక్షోభంలో ఉన్న చాలా మంది కార్మికులు దిగువ శ్రేణిని నడిపించడానికి మరియు వాటాదారులను సంతోషపెట్టడానికి, ఒత్తిడితో కూడిన, టాప్-డౌన్ సోపానక్రమం యొక్క కోరికలను తీర్చవలసి వస్తుంది. ఉద్యోగుల ఆనందం లేదా శ్రేయస్సు గురించి సాధారణంగా చాలా తక్కువ గౌరవం ఉంది, ఇది ఈ రోజుల్లో మీకు కావలసిన దానికి వ్యతిరేకం. పర్యవసానంగా, ప్రజల వ్యక్తిగత లేదా కుటుంబ జీవితాలు ఉద్యోగం కోసం త్యాగం చేయబడతాయి ఎందుకంటే అధిక పని సాధారణం. తత్ఫలితంగా, మీరు అధిక స్థాయి ఒత్తిడి, బర్న్‌అవుట్ మరియు చివరికి ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌ను ఎదుర్కొంటారు.
4. ప్రజలను మొదటి స్థానంలో ఉంచడంలో విఫలమైంది
చాలా మంది హెచ్ ఆర్ ఎగ్జిక్యూట్స్ ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను తగ్గించాయి మరియు వేతనాలు తగ్గించాయి, నేను మాట్లాడిన ఇతర అగ్ర నాయకులు తమ ప్రజలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా మహమ్మారికి ప్రతిస్పందనగా ప్రత్యామ్నాయ విధానాన్ని తీసుకుంటున్నారు. ఎందుకంటే మీరు మీ ప్రజలను జాగ్రత్తగా చూసుకున్నప్పుడు, వారు మీ కస్టమర్లను చూసుకుంటారు. మరియు మిగిలినవి వరుసలో వస్తాయి.
5. బాగా కమ్యూనికేట్ చేయలేకపోవడం
నా వర్క్ కోచింగ్ నాయకులలో, కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు సాధారణం. ఇది చాలా ఎక్కువ, సరిపోదు, తప్పు సందేశాలు పంపబడుతున్నాయి. ఇది ఏ రూపంలో వచ్చినా, పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ పని ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది, మీ ఉద్యోగులను విడదీస్తుంది మరియు మీ కస్టమర్లను అసంతృప్తిపరుస్తుంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఒక విషయం స్పష్టంగా ఉండాలి: కమ్యూనికేషన్, ఇంటర్ పర్సనల్ లేదా ఆర్గనైజేషనల్ అయినా విజయానికి అవసరం.
6. ప్రభావితం చేయకుండా కమాండింగ్
నాయకత్వం నిర్దేశించడం, ఆజ్ఞాపించడం లేదా విధించడం లేదని నాయకులు తమను తాము గుర్తు చేసుకోవాలి. ఇది ఇతరులకు సేవ చేయబడుతోంది - మొదట ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు రెండవవారు. ప్రభావం అంటే ఇతరులకు వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి అధికారం ఇవ్వడం, ప్రజలలో ఉత్తమమైన వాటిని తీసుకురావడం, వారి అవసరాలను మీ స్వంతం కంటే ముందు ఉంచడం (నాయకుడిగా) మరియు వారిని అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడటం. ప్రభావానికి దారితీసే ప్రవర్తనలు తిరిగి పాత్రకు సూచిస్తాయి. అది who మీరు, మీరు చేసేది కాదు. ఇది ఒక ఎంపిక, సూచించిన ప్రక్రియ లేదా చేయవలసిన జాబితా కాదు.
7. నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సమగ్రత లేకపోవడం
ఆర్థిక లాభం లేదా వ్యక్తిగత ప్రయోజనం కోసం ప్రశ్నార్థకమైన నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పుడు, ఉద్యోగులకు తెలుసు. వారికి తెలిస్తే, మీరు ఇప్పటికే గౌరవం కోసం యుద్ధాన్ని కోల్పోయారు. కానీ మీరు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపిస్తే మరియు మీ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సమగ్రతను చూపిస్తే, అది మీ గురించి చాలా చెబుతుంది - వ్యక్తి. ఇతరులతో సంబంధం ఉన్న వ్యక్తిగా మీరు ఎవరు అంతిమంగా మీ విజయ స్థాయిని నిర్ణయిస్తారు.
