విజయవంతమైన MVP యొక్క 5 సాధారణ లక్షణాలు

ప్రారంభ అభివృద్ధి పర్యావరణ వ్యవస్థలో MVP లేదా కనిష్ట ఆచరణీయ ఉత్పత్తి చాలా తప్పుగా అర్థం చేసుకోబడిన పదం.

ఫ్రాంక్ రాబిన్సన్ చేత సృష్టించబడిన మరియు నిర్వచించబడిన మరియు స్టీవ్ బ్లాంక్ మరియు ఎరిక్ రైస్ చేత ప్రాచుర్యం పొందిన పదం అంటే, ఉత్పత్తిని అమలు చేయడానికి మరియు మార్కెట్ ధ్రువీకరణను పొందడానికి తగినంత ప్రధాన లక్షణాలను కలిగి ఉన్న ఉత్పత్తిని సృష్టించడం.

నిర్వచనం చాలా స్పష్టంగా ఉంది, కానీ వ్యాఖ్యానానికి చాలా స్థలాన్ని వదిలివేస్తుంది; అందువల్ల ప్రతి ఒక్కరికి వారి ఉత్పత్తికి MVP ఎలా ఉంటుందో వారి స్వంత నిర్వచనం ఉంటుంది.

చాలామంది తమ మార్కెట్, పోటీ ప్రకృతి దృశ్యం మరియు వారు నిర్మిస్తున్న ఉత్పత్తి రకాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా, నిర్వచనం యొక్క పరిమితుల్లోనే వారి MVP ని ప్రయత్నిస్తారు మరియు నిర్మిస్తారు.

మంచి MVP అంటే సమగ్రమైన ఉత్పత్తిని నిర్మించకుండానే మార్కెట్ అవసరాన్ని అర్హత చేస్తుంది. అయితే, ఇది ఒక మినహాయింపుతో వస్తుంది - ఇది మీ నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి ప్రయాణాన్ని బట్టి ఉంటుంది.

అత్యంత విజయవంతమైన MVP లు పంచుకునే 5 లక్షణాలను పరిశీలిద్దాం - ఇది మీది ఎలా ఉండాలో నిర్వచించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

1. ఒక వ్యక్తి కోసం నిర్మించబడింది

అత్యంత విజయవంతమైన MVP లు వారి ప్రేక్షకులను ఒక వ్యక్తికి తగ్గించాయి. ఉత్పత్తి కోసం మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులు ఎవరో గుర్తించడంలో మీరు ప్రత్యేకంగా ఉండగలరా? మీ కొనుగోలుదారు వ్యక్తిత్వం ఏమిటి?

mercury in the 6th house

మీ ఆదర్శ కస్టమర్ ఎవరో ఒక వ్యక్తిని గుర్తుంచుకోండి మరియు ఆ వ్యక్తి యొక్క అవసరాలను పరిష్కరించడానికి MVP ని రూపొందించండి. మీరు విభిన్న ప్రేక్షకుల కోసం నిర్మించిన క్షణం, మీరు కనీస ఆచరణీయ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రయోజనాన్ని ఓడిస్తున్నారు.

తన తాజా పుస్తకంలో, ఇంపాజిబుల్ నుండి అనివార్యమైనది , ఆరోన్ రాస్ మరియు జాసన్ లెమ్కిన్ వ్రాస్తారు, ' మీరు ఫార్చ్యూన్ 100 కంపెనీ కావచ్చు లేదా సంస్థ రూపకల్పనలో గొప్ప నిపుణుడు కావచ్చు లేదా ఉద్యోగుల నిర్వహణ కోసం కిల్లర్ సాస్ (సేవగా సాఫ్ట్‌వేర్) చందా మోడల్ అనువర్తనం కలిగి ఉండవచ్చు. కానీ, మీరు out హించలేనంతగా బయటకు వెళ్లి మీకు అవసరమైన చోట లీడ్‌లు మరియు అవకాశాలను సృష్టించలేకపోతే, వాటిని గెలుచుకోండి మరియు లాభదాయకంగా చేయండి, మీరు కష్టపడతారు . '

మీరు మీ సముచితాన్ని, మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను వ్రేలాడదీయకపోతే, మీరు మార్కెటింగ్‌లో టన్నులు లేదా డబ్బు ఖర్చు చేయడం మరియు మీ ఉత్పత్తి గురించి ఎటువంటి రాబడి మరియు సంబంధిత అభిప్రాయాలను పొందలేరు.

2. చాలా మంది మాట వినండి

మీ MVP ని నిర్మించేటప్పుడు ఒక వ్యక్తి, మీరు ఆ వ్యక్తి నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందుతారని కాదు. తరచుగా, ఆదర్శ కస్టమర్ ప్రొఫైల్‌కు చేరుకోవడం కూడా ఆవిష్కరణ ప్రక్రియ.

మీ MVP ప్రారంభ స్థానం మాత్రమే మరియు గమ్యం కాదు. ఆదర్శ కస్టమర్ ప్రొఫైల్‌కు సరిపోయే చాలా మంది వ్యక్తుల నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించండి.

మొదట మీ MVP కి ట్రాక్షన్ లేదా సైన్అప్‌లు రాకపోతే నిరుత్సాహపడకండి. మీ MVP పనిచేయకపోవడానికి చాలా కారణాలు ఉండవచ్చు - ఒకటి, స్థానాలు ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించకపోవచ్చు లేదా మీ సందేశం ఆపివేయబడవచ్చు లేదా మీ ఉత్పత్తికి సరైన ప్రేక్షకులను మీరు కనుగొనలేకపోవచ్చు.

MVP ని నిర్మించాలనే ఆలోచన ఉత్పత్తి భావనను ధృవీకరించడం, కాబట్టి మీ తదుపరి కదలికకు సమాధానాలు వచ్చేవరకు దానిపై దృష్టి పెట్టండి.

3. తక్కువ చేయడంపై తక్కువ దృష్టి పెట్టండి

MVP తక్కువ మరియు తక్కువ నిర్మించడం గురించి కాదు. ఇది మీ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రధాన విలువ ప్రతిపాదనను ప్రదర్శించే సరైన లక్షణాలను రూపొందించడం గురించి. మీ లక్షణాల సమితి మీరు నిర్మిస్తున్న ఉత్పత్తి రకం మరియు దాని పోటీ ప్రకృతి దృశ్యం మీద కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది.

మీరు క్రొత్త మార్కెట్లో పూర్తిగా ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తిని నిర్మిస్తుంటే, ఆ చిన్నదాన్ని నిర్మించటానికి మీకు అవకాశం ఉంది, ఇది మీకు మార్కెట్ ధ్రువీకరణను ఇస్తుంది.

ఉదాహరణకు, మీ ఆలోచన ఇది లేని మార్కెట్‌లోని రెస్టారెంట్ల నుండి ఇంటి నుండి ఆహారాన్ని అందించే అనువర్తనం అయితే, మీరు ల్యాండింగ్ పేజీ మరియు ఫోన్ నంబర్‌తో చేయగలరా? కావాలి వారి ఆహారాన్ని మొదటి స్థానంలో ఇంటికి పంపించడం. మీరు తగినంత ధ్రువీకరణ పొందిన తర్వాత, మీరు అనువర్తనం యొక్క వివిధ భాగాలను ఆటోమేట్ చేయడం ప్రారంభించవచ్చు.

మీరు ఇప్పటికే ఇలాంటి అనువర్తనాలను కలిగి ఉన్న మార్కెట్లో అదే అనువర్తనాన్ని ప్రారంభిస్తే, మీ ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి సంస్కరణ మరింత క్లిష్టంగా కనిపిస్తుంది.

1998 year of the earth tiger

4. పరీక్షపై దృష్టి పెట్టండి

ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి ఖర్చు చేసిన సమయం మరియు కృషితో మీ పరికల్పనను పరీక్షించడానికి మీరు కనీస ఆచరణీయ ఉత్పత్తిని నిర్మిస్తారు. కాబట్టి, దానితో, బయటకు వెళ్లి మార్కెట్ కోసం పరీక్షించండి.

మీ MVP తో బ్యాట్ నుండి డబ్బు సంపాదించడానికి ప్రయత్నించవద్దు. లాభదాయకతను కోరుకోవద్దు. పెద్ద వ్యాపారంగా మారడానికి ఒక సంస్కరణను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడటానికి ధ్రువీకరణ లేదా విలువైన అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి ప్రయత్నించండి.

మీ ఎంవిపికి వసూలు చేయవద్దని నేను అనడం లేదు. అన్ని విధాలుగా, తగినంత విలువ ఉంటే ఛార్జ్ చేయండి, కాని డబ్బు సంపాదించడంపై దృష్టి పెట్టవద్దు. MVP ని నిర్మించాలనే మీ లక్ష్యం అది కాదు.

5. చిన్న, కలిగి ఉన్న ప్రయోగం

MVP ప్రారంభించడం మీ ఉత్పత్తిని ప్రారంభించినట్లు కాదు. MVP యొక్క లక్ష్యం ఉత్పత్తి ప్రారంభానికి భిన్నంగా ఉంటుంది. మీరు దాని డిమాండ్‌ను ధృవీకరించినప్పుడు మీరు ఉత్పత్తిని ప్రారంభిస్తారు.

మీ ఉత్పత్తిని ప్రజలు కొనుగోలు చేస్తారనే ఆలోచన మీ వద్ద ఉన్నప్పుడే మీరు MVP ని నిర్మిస్తారు. మీరు మొదటి కొన్ని సంస్కరణల్లో మళ్ళించేటప్పుడు చాలా తప్పులు చేయవచ్చని మీరు ఆశించవచ్చు. మీరు ఎక్కువ మార్పిడులు, నిశ్చితార్థం మరియు నిలుపుదలని కనుగొనే స్థాయికి ఉత్పత్తిని పొందడానికి, కొంతమంది వ్యక్తులతో ఆ తప్పులను చేయండి. ఈ మూడింటిని కలిగి ఉన్న MVP నుండి స్కేల్ చేయడం సులభం.