ఆడమ్ గిల్డ్, ప్లేస్‌పుల్ యొక్క CEO
ఏ వయస్సులోనైనా వ్యవస్థాపకుడిగా ఉండటం నిజంగా కష్టం. నిరంతరం సవాళ్లు, తిరస్కరణలు మరియు కష్టాలు ఉన్నాయి. ఏదైనా తప్పు జరిగినప్పుడు, ఇది మీ తప్పు అనిపిస్తుంది. ముఖ్యంగా యువ పారిశ్రామికవేత్తలకు ఇది నిజమని నేను కనుగొన్నాను.
సవాళ్లను ఎదుర్కోకపోతే, అది విజయాన్ని పరిమితం చేస్తుంది. మరోవైపు, వారు తలపైకి వస్తే, వాటిని వాస్తవానికి బలంగా మార్చవచ్చు.
ఆ సవాళ్లు:
1. విశ్వసనీయత లేకపోవడం
వ్యాపారం నమ్మకం గురించి. చాలా మందికి, యువ పారిశ్రామికవేత్తలను బట్వాడా చేయడం నమ్మడం కష్టం. కొంతమంది తమ అనుభవం లేకపోవడం అసమర్థతకు దారితీస్తుందని మరియు ఇతరుల అనుభవం లేనందున, వారు తక్కువ విశ్వసనీయత కలిగి ఉండాలి మరియు నమ్మకానికి తక్కువ అర్హులు కావాలని కొందరు అనుమానిస్తున్నారు.
పరిష్కారం? మీ మార్కెట్లో అధికారాన్ని నిర్మించడానికి అదనపు కృషి చేయండి. మీరు ఉన్న స్థలాన్ని కనికరం లేకుండా అధ్యయనం చేయడం ద్వారా నేర్చుకోండి. అప్పుడు, ప్రభావితం చేసేవారికి నెట్‌వర్క్ చేయడం ద్వారా మరియు మీరు ఏమి మాట్లాడుతున్నారో మీకు తెలుసని చూపించడం ద్వారా వారి నమ్మకాన్ని సంపాదించండి.
మీరు మీరే నిరూపించగలిగే నిర్దిష్ట అవకాశాలను కనుగొనండి, ఆపై పరిశ్రమతో విశ్వసనీయతను పెంపొందించడానికి ఆ విశ్వసనీయ సూచికలను ఉపయోగించుకోండి. నేను నా స్వంత ప్రయాణంలో ఇలా చేసాను. రెస్టారెంట్ మార్కెటింగ్ గురించి నేను చేయగలిగినంత నేర్చుకోవడం మరియు పరిశ్రమ పత్రికకు తాజా అంతర్దృష్టులను అందించడం ద్వారా ప్రారంభించాను. ఒక పరిశ్రమ ప్రచురణ రెండు, తరువాత మూడు, తరువాత పద్నాలుగు అయ్యింది.
ఉదహరించబడిన నిపుణుడి నుండి వచ్చిన అధికారం పరిశ్రమ నాయకులకు మరింత సులభంగా నెట్‌వర్క్ చేయడానికి నన్ను అనుమతించింది, వీరు దాదాపు అందరికీ అందుబాటులో ఉండరు. నేను చిన్నవయస్సులో ఉన్నందున నేను కనెక్ట్ కావడానికి ప్రత్యేకంగా తెరిచి ఉన్నాను మరియు నేను ఏమి చేస్తున్నానో నాకు తెలుసు అని నిరూపించబడింది.
విశ్వసనీయతను పక్కన పెడితే, ప్రతి వ్యవస్థాపక ప్రయాణంలో ఒక రాష్ట్రం ఉంది.
2. ఒంటరితనం
ఇది కాదనలేని నిజం. ఒక వ్యవస్థాపకుడు, ముఖ్యంగా యువకుడు, చాలా ఒంటరిగా ఉన్నాడు, ఎందుకంటే మీరు రోజువారీగా తీసుకునే ఒత్తిడి యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం ఉన్నవారు చాలా తక్కువ.
సాంప్రదాయిక కెరీర్ మార్గం కంటే చాలా తక్కువ వేతనం మరియు నిశ్చయత కోసం, వ్యవస్థాపకులు చొరవ తీసుకోవడం మరియు కఠినమైన సమస్యలను పరిష్కరించే పన్ను రోలర్ కోస్టర్‌ను ఎదుర్కొంటారు.
అది ఒంటరిగా ఉంటుంది. పరిష్కారం, కనీసం నా జీవితంలో, అదే సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్న స్నేహితులను సంపాదించడం మరియు నేను నడవడానికి ఎంచుకున్న మార్గం యొక్క వాస్తవికతగా అంగీకరించడం.
విజయవంతం కావడానికి ప్రతిఫలం అంతగా ఎందుకు ఇవ్వబడింది అనే దానిలో భాగం. అక్కడకు వెళ్ళడానికి అవసరమైన నొప్పిని భరించడానికి కొంతమంది సిద్ధంగా ఉన్నారు, మరియు మంచి కారణం కోసం. కాబట్టి పరిష్కారం, కనీసం నాకైనా, దానిని అంగీకరించడం, నొప్పిని నేను నడవడానికి ఎంచుకున్న కఠినమైన మార్గం యొక్క స్థితిగా స్వీకరించడం, నన్ను ప్రేరేపించడానికి మరియు నా నిర్ణయాన్ని బలోపేతం చేయడానికి ఉపయోగించడం.
3. అనుభవం లేకపోవడం
మేము చర్చించినట్లుగా, యువ పారిశ్రామికవేత్తలు వారు నిర్మించాలనుకుంటున్న ప్రాంతాలలో అనుభవం లేకపోవడం. అనుభవం లేకుండా, మీరు మొదటిసారి చాలా కఠినమైన సమస్యలను ఎదుర్కొంటారు, తరచుగా వాటిని ఎలా పరిష్కరించాలో తెలియదు. అది అధికంగా ఉంటుంది.
పరిష్కారం? మీ అమాయకత్వాన్ని బలంగా ఉపయోగించుకోండి. మీరు ఎదుర్కొంటున్న అనేక సమస్యలపై మీ తాజా దృక్పథం ఆవిష్కరణకు దారితీస్తుంది ఎందుకంటే మీరు ఇతర వ్యక్తుల ఆలోచనల నిర్ణయాలకు కట్టుబడి ఉండరు. అద్భుతమైన పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి మీరు యువకుడిగా మీకు తెలిసిన వాటిని - ప్రపంచం ఎలా మారుతుందో, తాజా పోకడలు మరియు సాంకేతికతలను ప్రభావితం చేయవచ్చు.
నేను దీన్ని ప్రత్యక్షంగా అనుభవించాను. నేను SEO ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించినప్పుడు, విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు సంస్థలు ఉత్తమ ప్రాజెక్టులపై నాకు బోధించలేదు. ఫస్ట్‌హ్యాండ్ ప్రాజెక్టుల నుండి నేను దీనికి క్లుప్తంగా బహిర్గతం చేశాను. కాబట్టి, నేను సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీరింగ్ ప్రపంచంలో నేర్చుకున్నదాన్ని వెంటనే అనుబంధించాను మరియు దానిని SEO ప్రపంచానికి అన్వయించాను - అంతకన్నా మంచి విషయం తెలియదు.
మరియు అది పనిచేసింది. ఆ ఆలోచన యొక్క ప్రత్యక్ష ఫలితంగా మేము ప్రతి ప్రాజెక్ట్‌లో వందల గంటలు ఆదా చేస్తాము. యథాతథ స్థితికి విరుద్ధమైన ఆ ఆలోచన సహజంగానే వచ్చింది, ఎందుకంటే నేను వేరే విధంగా నేర్చుకోవడానికి సంవత్సరాలు గడపలేదు.
యువ పారిశ్రామికవేత్తగా ఉండటానికి ఖచ్చితంగా సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, సరైన మార్గంలో చేరుకున్నప్పుడు ఆ సవాళ్లను బలంగా మార్చవచ్చు. మొత్తంమీద, కంపెనీని ప్రారంభించడానికి ఇంతకంటే మంచి సమయం లేదు ఎందుకంటే మీరు ఎక్కువ రిస్క్‌లు తీసుకొని ప్రపంచాన్ని సరికొత్త మార్గంలో చేరుకోగలుగుతారు.
కాబట్టి, దాని కోసం వెళ్ళు. వ్యవస్థాపకుడిగా ఉండవలసిన సమయం ఇది. ఇప్పుడ కాకపోతే ఇంకెప్పుడు?
ఆడమ్ గిల్డ్ టెక్ వ్యవస్థాపకుడు, మార్కెటింగ్ నిపుణుడు మరియు CEO ప్లేస్‌పుల్ - రెస్టారెంట్లకు మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీ.
