వ్యవస్థాపకుడు నికోల్ బెర్నార్డ్ డావ్స్ తన బృందం దానిని అలాగే చెప్పాలని కోరుకుంటాడు.
తన స్టార్టప్ నిక్సీ మెరిసే నీటిలో ఇటీవల ఒక కొత్త పానీయం రుచి కోసం డబ్బాను రూపకల్పన చేస్తున్నప్పుడు, ఆమె ఎరుపు రంగు పథకంతో ప్రేమలో పడింది, అది షెల్ఫ్‌లోని ఇతర డబ్బాల్లో అందంగా కనిపించింది, కాని అక్షరాలను అస్పష్టంగా చేసింది. ఆమె ఎప్పటిలాగే, అభిప్రాయం కోసం ఆమె తన జట్టుపై మొగ్గు చూపింది.
'వారు చెప్పే చెత్త విషయం ఏమిటంటే,' మీరు చెప్పింది నిజమే, నికోలే, '' ఆమె చెప్పింది.
బెర్నార్డ్ డావ్స్ తన జట్టుకు కోచ్ చేయడానికి చాలా కష్టపడ్డాడు నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు విమర్శనాత్మక ఆలోచన. 'మీరు చెప్పింది నిజమే' ఆమె ఎప్పుడూ వినడానికి ఇష్టపడని విషయం.
కాలిఫోర్నియాకు చెందిన నిక్సీలోని లార్క్స్‌పూర్‌ను స్థాపించడానికి ముందు, ఆమె 2001 లో తన తండ్రితో కలిసి లేట్ జూలైని స్నాక్ కంపెనీని స్థాపించింది, తరువాత దానిని 2018 లో విక్రయించింది. రుచికరమైన మెరిసే నీరు లేదా క్రాకర్‌తో రాబోయే వివరాలు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి, కనీసం ఒకటి ఆమె ఉత్పత్తి అభివృద్ధి విధానం యొక్క అంశం అలాగే ఉంది: ఆమె మూడవ పార్టీ ఫోకస్ గ్రూపులలో పెట్టుబడి పెట్టదు. నిక్సీ యొక్క 11-మంది సిబ్బంది పానీయం రుచుల కోసం దాని పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి అంతా చేస్తారు, ఇందులో అంతర్గతంగా సున్నం అల్లం మరియు పుచ్చకాయ పుదీనా ఉన్నాయి. క్రొత్త ఉత్పత్తి ఉత్పత్తికి వెళ్ళే ముందు మొత్తం సిబ్బంది చివరి దశగా బ్లైండ్ రుచి పరీక్ష చేస్తారు.
'మీరు ఒక ఉత్పత్తి పట్ల మక్కువ చూపాల్సిన వ్యక్తి ... నేను నిజాయితీగా ఉండటానికి నాకు శిక్షణ ఇచ్చాను - క్రొత్త ఉత్పత్తి కోసం నేను ఎప్పుడూ షుగర్ కోట్ చేయను' అని ఆమె చెప్పింది.
కానీ ఆమె ఎకో చాంబర్‌లో ఉండకూడదు, కాబట్టి బెర్నార్డ్ డావ్స్ తన ఉద్యోగుల నుండి అదే విధమైన మరియు విమర్శనాత్మక అభిప్రాయాన్ని కోరుతుంది. ఆమె వినాలనుకునేదాన్ని బాస్ చెప్పడానికి అపారమైన ప్రలోభం ఇవ్వడం అంత తేలికైన పని కాదు. ఆ నైపుణ్యం - స్మార్ట్ అభిప్రాయాలను ఎలా కలిగి ఉండాలో మరియు వారి నిర్ణయాలను ఎలా సొంతం చేసుకోవాలో ప్రజలకు నేర్పించడం - CEO గా మీ ఉద్యోగుల కోసం మీరు చేయగలిగే ముఖ్యమైన వృత్తి అభివృద్ధి పనులలో ఒకటి, ఆమె చెప్పింది.
క్రిటికల్ థింకింగ్ 101
బెర్నార్డ్ డావ్స్ ఉద్యోగంలో మొదటి రోజు నుండే వారి అభిప్రాయాలను ఆమె పట్టించుకునే ఉద్యోగులను చూపిస్తుంది. ఆమె ఉత్పత్తి సమావేశాలలో కొత్త నియామకాలను కలిగి ఉంటుంది మరియు వారి ఆలోచనల కోసం వారిని నేరుగా అడగడానికి ఒక పాయింట్ చేస్తుంది.
'నేను స్వరాన్ని ముందుగానే సెట్ చేసుకున్నాను' అని ఆమె చెప్పింది. 'మీరు నిజంగా ఏదైనా ఇష్టపడితే, అది ఇష్టం' అని ఆమె చెప్పింది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఆమె ఉద్యోగుల కోసం ఒక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి మాత్రమే కాకుండా దాని కోసం నిలబడటానికి మరియు అది ఎక్కడి నుండి వస్తున్నదో వివరించడానికి కూడా చూస్తోంది.
'నేను ఎల్లప్పుడూ [ఉత్పత్తి చర్చలలో] గెలవను. ప్రజలు దానిని చూస్తే, వారు నిజాయితీగా ఉండటం చాలా సుఖంగా ఉంటుంది 'అని ఆమె చెప్పింది.
ఆమె ప్రేమించిన కెన్ డిజైన్ విషయంలో, బెర్నార్డ్ డావ్స్ చర్చలో గెలవలేదు. నిక్సీ మార్కెటింగ్ హెడ్ మరియు ఆమె సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు భర్త పీటర్ డావ్స్ వెనక్కి నెట్టారు. వారు కొత్త రంగుల శ్రేణిని కలపడానికి గిలకొట్టారు - గెలిచిన రంగు గులాబీ రంగులో ఉంది - వారు గడువును కోల్పోయారని అర్థం అయినప్పటికీ, మరియు నిక్సీ ప్రయోగ తేదీని మూడు వారాల పాటు బయటకు నెట్టవలసి వచ్చింది.
'జూలై చివరలో, నేను భయపడ్డాను లేదా నిద్రపోలేదు' అని బెర్నార్డ్ డావ్స్ చెప్పారు. 'కానీ అది పరిపూర్ణంగా ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ఇది మా తదుపరి బెస్ట్ సెల్లర్ కావచ్చు. ప్రపంచానికి ఈ ఉత్పత్తి అవసరమని మీరు నమ్మాలి. '
మరియు, అంతే ముఖ్యమైనది, ఉత్పత్తికి మాత్రమే కాదు, దీర్ఘకాలిక సంస్థ యొక్క విజయానికి. 'మీరు తప్పు చేసినప్పుడు వినడానికి మీకు అవగాహన ఉండాలి' అని ఆమె చెప్పింది.
