భయంకరమైన గమనికతో ప్రారంభించడాన్ని నేను ద్వేషిస్తున్నాను, కానీ ఇది అవసరం. నియామక ప్రక్రియలో తగిన శ్రద్ధ లేకపోవడం వల్ల కొన్ని చెడు ఆపిల్లలో తీసుకురావడం చాలా ఖరీదైనది (మరియు క్షమించరానిది). ఈ తాజా గణాంకాలను చూడండి:
- అతని / ఆమె స్థానంలో ఉద్యోగి జీతంలో 33 శాతం ఖర్చు అవుతుంది ( హెచ్ ఆర్ డైవ్ )
- విడదీయబడిన ఉద్యోగులు సంవత్సరానికి $ 450 మరియు 50 550 బిలియన్ల మధ్య సంస్థలకు ఖర్చు చేస్తారు ( ఎంగేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ )
56 శాతం మంది కార్మికులు రాబోయే 6 నెలల్లో కొత్త ఉద్యోగం కోసం ప్రణాళికలు వేస్తున్నారు ( పే స్కేల్ )
సరే, ఉద్యోగంలో ఆరునెలల తరువాత ఓడకు బెయిల్ ఇవ్వబోయే పనికిరాని కార్మికులను ఎవరు నియమించాలనుకుంటున్నారు, మీ చేయి పైకెత్తండి? అలా అనుకోలేదు. కాబట్టి ఏమి ఇస్తుంది?
పోటీ పరిహారం మరియు గొప్ప ప్రయోజనాలను పక్కన పెడితే, అనుభవం / అనుభవం లేని నియామక నిర్వాహకులు ఉద్యోగం / సంస్కృతి ఫిట్ కోసం ఉద్యోగ అభ్యర్థులను పెంచడానికి తప్పు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అడగడం చాలా సాధారణం, మరియు ఉద్యోగంలో విజయానికి రుణాలు ఇచ్చే వ్యక్తుల నైపుణ్యాలు. ఇది ఫిక్సింగ్ అవసరం సమస్య.
సమస్యకు పరిష్కారం
మీరు సైన్స్ ఉపయోగించకపోతే ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ మీ నియామక ప్రక్రియలో, మీరు తప్పు వ్యక్తులను తీసుకురావడం ద్వారా నిజంగా విపత్తును ఎదుర్కొంటున్నారు.
what zodiac sign is september 23
సారాంశంలో, మీరు ప్రవర్తనా-ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అడిగితే, మీరు ఇకపై అస్పష్టమైన లేదా ot హాత్మక సమాధానాలకు దారితీసే ప్రశ్నలను అడగరు (అనగా, 'మేము మిమ్మల్ని ఎందుకు నియమించాలి?'), కానీ వాస్తవానికి ఆధారంగా సమాధానం ఇవ్వవలసిన ప్రశ్నలను అడుగుతున్నారు .
ఇది నియామక నిర్వాహకులకు స్పష్టమైన అంచుని ఇస్తుంది; ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు అభ్యర్థులు ఏదైనా సిద్ధం చేసిన కథలు లేదా స్క్రిప్ట్ సమాధానాలు ఇవ్వడానికి అవకాశం పొందలేరు.
మీ బృందం లేదా సంస్థ కోసం అధిక పనితీరు గల ఉద్యోగిని చేసేదానికి సంబంధించిన అనేక ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
ప్రేరణను అంచనా వేయడానికి 4 ప్రశ్నలు.
సైమన్ సినెక్ ఒకసారి ఇలా అన్నారు, 'ప్రజలు ఆర్థికంగా పెట్టుబడులు పెట్టినప్పుడు, వారు తిరిగి రావాలని కోరుకుంటారు. ప్రజలు మానసికంగా పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, వారు సహకరించాలని కోరుకుంటారు. ' నిజమైన నిశ్చితార్థం ఉన్న ఉద్యోగి యొక్క శక్తిని ఏదీ కొట్టదు, కాని మొదట, వారు తమ ఇష్టానుసారం జరిగేలా చేయడానికి సహజమైన డ్రైవ్ కలిగి ఉండాలి. ప్రేరణను అంచనా వేయడానికి ఈ నిరూపితమైన ప్రశ్నలను ప్రయత్నించండి.
- మీరు బహుళ గడువులను తీర్చలేకపోయారని మీరు గుర్తించిన సమయాన్ని వివరించండి. దాని గురించి మీరు ఏమి చేసారు?
- వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరిచిన మీ సహోద్యోగులతో కలిసి మీరు ప్రారంభించిన ఆలోచన గురించి మాకు చెప్పండి.
- మునుపటి స్థానంలో మీకు అదనపు సమయం అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు, మీ ఉద్యోగాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేయడానికి మీరు కనుగొన్న మార్గాలను వివరించండి లేదా మిమ్మల్ని మీరు మరింత సమర్థవంతంగా లేదా ఉత్పాదకంగా మార్చడానికి నేర్చుకున్న పద్ధతులు ఏమిటి?
లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు అనేక అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నప్పుడు మీరు ఎలా స్పందిస్తారు? మీరు అడ్డంకులను ఎలా అధిగమిస్తారు?
what is the zodiac sign for march 5th
అసాధారణమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి 3 ప్రశ్నలు.
కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు విజయవంతం అవుతాయని బిలియనీర్ వ్యవస్థాపకులు అంగీకరిస్తున్నారు. వారెన్ బఫ్ఫెట్ ఒకసారి ఇలా అన్నాడు, 'మంచి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు లేకుండా మీరు పర్వతం మీదుగా చూసినప్పటికీ వారు మిమ్మల్ని అనుసరించమని ప్రజలను ఒప్పించలేరు.' మీ ఉద్యోగ అభ్యర్థుల కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి మీరు తీసుకోవలసిన ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
- సహోద్యోగితో మీకు చిన్న అసమ్మతి ఉంది. మీ తక్షణ పర్యవేక్షకుడి నుండి మీరు దాన్ని స్వతంత్రంగా ఎలా పరిష్కరిస్తారు?
- మీకు ముఖ్యమైన విషయం గురించి మీరు మాట్లాడవలసి వచ్చినప్పుడు ఒక పరిస్థితి గురించి చెప్పు.
- మీ దృష్టికోణానికి మీరు యజమాని, కస్టమర్ లేదా తోటివారిని ఒప్పించిన సమయానికి ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి, ఆ వ్యక్తి మీతో ఏకీభవించకపోయినా.
విశ్వసనీయతను అంచనా వేయడానికి 3 ప్రశ్నలు
ప్రతి కంపెనీకి విశ్వసనీయమైన వ్యక్తులు కావాలి, వారు ముఖ్యమైన పనులను అందించడంలో లేదా కీలకమైన గడువులను తీర్చడంలో ఫడ్జ్ చేయరు. రబ్బరు రహదారిని కలిసినప్పుడు, అవి మీ వెనుకభాగంలో ఉన్నాయని మీరు తెలుసుకోవాలి, ముఖ్యంగా క్రంచ్ సమయంలో. ఈ ప్రశ్నలను అడగండి:
1. మీరు చాలా కష్టమైన మరియు / లేదా డిమాండ్ సమయంలో వచ్చిన పనిలో ఏదైనా నిర్వహిస్తామని వాగ్దానం చేసిన సమయం గురించి చెప్పు.
what a virgo man wants in a relationship
2. పర్యవేక్షణ లేకుండా మీరు ప్రాధాన్యతనివ్వాలి మరియు మల్టీ టాస్క్ చేయవలసిన పరిస్థితిలో మీరు ఎలా పని చేస్తారో ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి.
3. సమర్థవంతమైన మరియు నమ్మదగిన ఉద్యోగి అని అర్థం ఏమిటో మీరు ఎలా నిర్వచించాలి?
వశ్యతను అంచనా వేయడానికి 3 ప్రశ్నలు
వ్యవస్థాపక సెట్టింగులలో, విషయాలు తరచూ మారుతాయి మరియు వేగంగా ఉంటాయి. Job హించలేని ప్రారంభ వాతావరణాలలో గాలితో వంగలేని కఠినమైన ఉద్యోగ అభ్యర్థులను తోసిపుచ్చడానికి, మీరు వారి వశ్యతను అంచనా వేయాలనుకుంటున్నారు. వీటిని ప్రయత్నించండి:
what sign is december 29
1. మీరు దిశలో మార్పుకు సర్దుబాటు చేయాల్సిన సమయం గురించి చెప్పండి, ఇది కొత్త వ్యాపార వ్యూహం, ప్రాజెక్ట్‌లో మార్పు లేదా కస్టమర్ ఫోకస్ లేదా ఎగువన నాయకత్వం. మీరు ఎలా స్పందించారు? ఫలితం ఏమిటి?
2. మీ సమయానికి రెండు ముఖ్యమైన ప్రాజెక్టులు పోటీ పడుతున్న సమయానికి ఉదాహరణ ఇవ్వండి. మీరు ఎలా నిర్వహించారు? ఏమి జరిగినది?
3. మీకు నియంత్రణ లేని మార్పులకు త్వరగా సర్దుబాటు చేయాల్సిన సమయాన్ని వివరించండి. మీపై మార్పు యొక్క ప్రభావం ఏమిటి? మీ పని లేదా ప్రాజెక్ట్‌లో ఉన్నారా?
నేర్చుకోవటానికి మరియు ఎదగడానికి కోరికను అంచనా వేయడానికి 2 ప్రశ్నలు
ప్రేరణ మరియు డ్రైవ్‌తో పాటు, క్రొత్త విషయాలను బహిర్గతం చేయడం ద్వారా తనను తాను స్థిరంగా మెరుగుపరుచుకోవాలనే సహజమైన కోరిక వస్తుంది. ఇది మీ బృందంలో మీకు కావలసిన వ్యక్తి. ఈ ప్రశ్నలను అడగండి:
1. మీ మునుపటి స్థితిలో, మిమ్మల్ని మీరు మెరుగుపర్చడానికి మరియు ఇతరులు తమను తాము మంచిగా చేసుకోవడానికి ఏ నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు లేదా సామర్థ్యాలను ప్రయత్నించారు?
2. విజయవంతం కావడానికి మీకు అదనపు నైపుణ్యాలు లేదా జ్ఞానం అవసరమని మీరు గ్రహించిన సమయాన్ని వివరించండి. ఈ నైపుణ్యాలను పొందడానికి మీ విధానం ఏమిటి?
భావోద్వేగ మేధస్సును అంచనా వేయడానికి 4 ప్రశ్నలు
ఒక లో ఇటీవలి నివేదిక 600 మందికి పైగా హెచ్‌ఆర్ మేనేజర్‌లను సర్వే చేసిన, నిపుణులు విస్తృత శ్రేణి వ్యక్తులతో సంభాషించే పని సెట్టింగులలో భావోద్వేగ మేధస్సు చాలా ముఖ్యమైనదని నిర్ణయించబడింది. భావోద్వేగ మేధస్సు యొక్క సామర్థ్యాన్ని నిర్ణయించడంలో సహాయపడటానికి ఈ క్రింది రకాల ప్రశ్నలను అడగడానికి నిర్వాహకులను నియమించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నివేదిక నొక్కి చెబుతుంది:
- మీరు ఇంతకుముందు ఒకే సమయంలో బహుళ పర్యవేక్షకులకు నివేదించినట్లయితే, మీరు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క ప్రాధాన్యతలను ఎలా తెలుసుకున్నారు మరియు విరుద్ధమైన ప్రాధాన్యతలను మోసగించారు?
- మీ తోటివారితో లేదా కంపెనీలో వేరొకరితో మీరు పాల్గొన్న కార్యాలయ సంఘర్షణ గురించి చెప్పు. మీరు ఆ సంఘర్షణను ఎలా నిర్వహించారు మరియు మీరు దాన్ని పరిష్కరించగలిగారు?
- మునుపటి యజమాని మీరు ఎక్కువగా పని చేయవలసిన ప్రాంతం అని ఏమి చెబుతారు? ఈ ప్రాంతంలో మెరుగుపరచడానికి మీరు చర్యలు తీసుకున్నారా, అలా అయితే, మీరు ఏమి మార్చడానికి ప్రయత్నించారు?
- ప్రతిదీ తప్పు అయిన రోజు గురించి చెప్పు. మీరు దీన్ని ఎలా నిర్వహించారు?
ఇంటికి తీసుకురావడం
ప్రేరణ, కమ్యూనికేషన్, ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ మరియు మిగతా వాటి గురించి మీరు వెతుకుతున్న సమాధానాలను మీరు పరిగణించినప్పుడు, అభ్యర్థి అతను లేదా ఆమె ఇంటర్వ్యూ చేయబడుతున్న ఉద్యోగానికి సరిపోయే సహజ సామర్థ్యాలను అంచనా వేస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, మీ సెట్టింగుల కోసం ఒంటరిగా పనిచేయడాన్ని ఎక్కువగా ఇష్టపడే అభ్యర్థిని నియమించడానికి మీరు ఇష్టపడరు, జట్టు సెట్టింగ్‌లో సమస్యను పరిష్కరించడానికి బలమైన కమ్యూనికేషన్ అవసరం.
మునుపటి సారూప్య స్థానాల్లో అభ్యర్థి ప్రదర్శించిన ప్రవర్తనలు పునరావృతమయ్యే అవకాశం ఉన్నందున, అభ్యర్థులు మీ స్థానాల కోసం మీరు అంచనా వేయాలనుకునే ప్రవర్తనలను వారు ప్రదర్శించకపోవచ్చు లేదా ప్రదర్శించని పరిస్థితులను పంచుకోవలసి వస్తుంది.
how tall is alex aiono
